Fazendo Desafio Profissional Empreeendeidorismo

Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, e Desenvolvimento Pessoal e Profissional. O momento atual parecer um retorno aos padrões “primitivos” de independência profissional, mais agora é essa volta ao passado que causa desconforto para empregados e patrões. A falta de emprego vem ganhando destaque nas discussões tanto de países de primeiro mundo, quanto os emergentes. Em um novo empreendedorismo, as relações devem ser totalmente éticas, para um bom entrosamento entre funcionários, e sem aquela velha história “puxar o tapete” de algum colega ou até mesmo do empreendedor. O trabalho falará destes temas de uma forma detalhada, e que mostre como deve ser utilizado o que se aprendeu no decorrer do bimestre. O tema trata-se não de um caso real, mas vamos atrás dos Dois milhões de reais, deixados pela tia Lelê e seguir as condições necessárias para isso. Pessoal Tabela Análise Pontos forte Dinamica Social Inteligente Pontos Fracos Teimosa Impaciente Anciosa Tabela Análise de Oportunidade de Negócio Oportunidades Crescimento mercado on-line Recrutamento on-line Ameaças Excesso de utilizadores Switch nas redes sociais LER D RecrutamentoO RineOMPLETO Tabela de análise para o Negócio…

treinamento de toda a equipe, além de reciclagens e constantes incentivos para que lojas e funcionários pudessem atingir os melhores resultados. Após 19 anos do início da expansão, via sistema de franquias, mais da metade das 340 lojas são franqueadas. A estratégia de comunicação da rede sempre foi pautada na presença contínua na mídia e comunicação diferenciada no ponto-de-venda. O conceito de produção verticalizado do Habib’s propicia a padronização de produtos e processos,…

1 - INTRODUÇÃO Seminário sobre o macroambiente e o microambiente da organização, objetivando a apresentação dos conceitos identificados no estudo de caso que descreve a Rede de Fast-Food Habib’s. O material foi cedido pelo professor da disciplina e serviu de base para as análises e elaboração do relatório, segundo as orientações em sala de aula. Concernente ao relatório, a exposição dos tópicos se dará pela interpretação do gráfico macro e micro ambiente…

Disciplina: Consultoria Empresarial Estudo de caso: As estratégias e modelo de negócios do Habib´s Fonte:Adaptado de Central de Cases ESPM e Exame Este case descreve como a rede de comida árabe Habibs se transformou na maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam: são anualmente comercializadas em média 700 milhões de esfihas para um total de 120 milhões de clientes, que são atendidos por mais de 12.000 funcionários diretos. Quando a rede…

Estudo de Caso - Empreendedorismo NOME: Matrícula: 1) Leia o texto abaixo e apresente as características empreendedoras encontradas no texto. Quais atitudes poderiam ter sido tomadas para melhorar o desempenho do empreendimento relatado no texto? (2,0) Amyr Klink* estava ancorado na Antártica e ouviu alguns ruídos que pareciam fritura. Eram cristais de água doce congelada que faziam aquele som quando estavam em contato…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA ESTUDO DE CASO: HABBIS HISTÓRICO DA EMPRESA O Habib’s teve sua primeira loja inaugurada em 1988, na Rua Cerro Corá em São Paulo/SP e desde o início aliando o cardápio árabe com uma política de preços acessível, com a receita de servir bons produtos, com rapidez, aos menores preços possíveis, em ambiente limpo e agradável. Hoje, mais de 25 anos depois, a rede opera em 350 endereços no país é a maior rede de fast-food árabe do mundo. …

| | | |De acordo com o site oficial do Habib’s, investindo na criação de uma rede para abastecimento de suas lojas em todo o Brasil, o | |controle de custos e qualidade são padronizados, facilitando assim a gestão, e que o lucro principal venha do volume de vendas. | | …

...................................................35 1.INTRODUÇÃO Este estudo de caso refere-se a rede de comida árabe Habib’s que é hoje considerada a maior rede de fast-food nacional. Os números apresentados pelo grupo impressionam. O estudo em questão visualizará a análise dos fatores responsáveis pelo êxito do negócio que tem como principal proposta de valor a comercialização de produtos a preços baixos com boa qualidade para o público de baixa renda. Trata-se de um autêntico…

vendidos pelo Habib’s desde sua criação, o que daria para servir cada habitante do planeta ao menos uma vez. Em 2012, foram 680 milhões de esfihas, uma média de três para cada brasileiro. Há três anos, no entanto, o empresário teve o seu modelo de negócio questionado por um dos franqueados, com formação em economia. O parceiro fizera um estudo no qual comprovava que a esfiha vendida a R$ 0,49 na época custava R$ 1,10 para a empresa. O contra-ataque de Saraiva foi simples. Perguntou…

atual diz que as organizações devem focar seus esforços em suas competên¬cias centrais, terceirizando o que não está atrelado diretamente ao negócio, o Habib’s escolheu caminho inverso: verticalizou boa parte de sua cadeia produti¬va. “Quem quer ser líder de mercado em algum setor tem de verticalizar (...) porque é a melhor maneira de conseguir preço baixo com boa qualidade” – conclui Saraiva. (HSM Management, maio/junho 2004). Como resultado desta estratégia, hoje o Habib’s é…