energia renováveis

COLÉGIO SÃO JOÃO EVANGELISTA ANNA BEATRIZ FERREIRA DANESE PROENÇA ENERGIAS RENOVÁVEIS E NÃO RENOVÁVEIS Itamaraju/BA 2013 ANNA BEATRIZ FERREIRA DANESE PROENÇA Trabalho sobre Energias Renováveis e não renováveis para fins avaliativos do conhecimento adquirido, como parte da disciplina Química do 2º ano, Professor Marcelo Araujo. Itamaraju/BA 2013 Sumário 1.1. INTRODUÇÃO 1.2. O MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER UTILIZADO PARA ELABORAR UMA ANÁLISE COMPETITIVA 1.3. Energia, segundo a física é a capacidade de realizar trabalho. Se olharmos pela janela, durante o dia, percebemos que o Sol nos oferece luz e calor. À noite as lâmpadas da iluminação pública utilizam energia elétrica para iluminar nossos caminhos. A energia está em todos os lugares e é abundante, não tem massa e não pode ser tocada,assim como tudo que acontece no universo, da germinação de uma semente à erupção de um vulcão, envolve energia. O conceito que a sociedade tem sobre energia é, em regra geral, extremamente superficial, pois ele restringe-se à aqueles tipos de energia relacionados ao dia-a-dia de cada um, como a energia elétrica para a iluminação. Neste trabalho serão apresentadas as formas de energia renovável e não renovável. Os recursos não renováveis são conhecidos devido a imensa quantidade de energia que contêm, e porque são capazes de se regenerar por…

I. Introdução Este trabalho final tem como objetivo analisar as estratégias da Natura Cosméticos S.A., bem como sua visão e missão, se estão de acordo com as recomendações feitas para se redigir esses textos, suas forças competitivas com base nas definições de Porter e também uma avaliação do ambiente externo e interno da empresa. Para isso foi lido um estudo de caso da Natura onde é apresentado um cenário com bastante informações, com seu histórico, estratégias de negócio, sobre…

Sumário Sumário 3 INTRODUÇÃO 1 1 – DESENVOLVIMENTO 1 1.1 – Análise da missão e visão 1 1.2 – Estratégia genérica adotada 2 1.3 – Forças competitivas de Porter 3 1.4 – Análise do ambiente externo 3 1.5 – Análise do ambiente interno 4 1.6 – Recomendações sobre o desenvolvimento e crescimento da empresa 4 CONCLUSÃO 4 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Fundada em 1969, a empresa Natura S.A. tornou-se uma grande empresa de capital brasileiro,…

1 INTRODUÇÃO O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de suma importância para o funcionamento e manutenção de qualquer organização, é através dele que a empresa pauta o rumo que deverá seguir para chegar a determinados objetivos ou metas. Ao se analisar uma empresa, deve-se considerar diversos fatores que influenciam na criação e implantação de seu Planejamento Estratégico. O trabalho a seguir irá abordar alguns desses fatores que contribuem para o sucesso de um planejamento e,…

Forças Competitivas: O Modelo de Porter O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negócio ou de um produto. Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa…

busca em sua prática criar valor para a sociedade, como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões socioeconômica e ambiental. Através deste viés, é possível observar que sua missão é coerente com a razão de ser da empresa e com a proposta que esta quer alcançar. Porto (2008) menciona que a visão de uma organização deve retratar um cenário futuro desejado. A visão deve responder o questionamento: “o que queremos ao longo deste nosso caminho pela missão?”. De acordo com o…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de novembro de 2006 Estratégia competitiva na indústria de cosméticos: estudo de caso na Natura Roberto Louzada Roberto_louzada@uol.com.br Fernando César Almada Santos almada@prod.eesc.usp.br Resumo: Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente nacional, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Vitória - ES 2013 Breno Ferreira Lourenço Estudo de Caso - Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 18/05/2013 Introdução Este Estudo de Caso tem como objetivo demonstrar a estratégia…

Virtual da disciplina de Planejamento Estratégico, que é parte integrante do curso de pós graduação (MBA) em Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá, bem como dos demais elementos de pesquisa encontrados tanto no sítio eletrônico da empresa www.natura.net, como no Estudo de Caso que nos foi dado a conhecer pelo orientador da disciplina, além de toda e qualquer fonte de pesquisa julgada relevante para a consecução deste trabalho. Num primeiro momento, a partir das…

1- Introdução Este projeto foi elaborado para estudo do perfil da empresa Natura, quanto ao impacto do macroambiente e microambiente na organização e seus indicadores. São abordados aspectos sobre seu porte, principais serviços e produtos, aspectos financeiros e mercadológicos, em relação a público e satisfação de clientes, principal fator de crescimento e desenvolvimento da marca. Pode-se dizer que a Natura é uma empresa realmente dedicada aos valores que prega, pela gentileza e…