Estudo De Caso Porter Avon

Integrado Multidisciplinar Avon FORTALEZA 2012 PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar Avon FAECE FACULDADE DE ENSINO E CULTURA DO CEARÁ CURSO MARKETING 3° SEMESTRE FORTALEZA 2012 RESUMO A Avon hoje com mais de cem anos de existência nasceu buscando o fortalecimento da mulher e oferecendo oportunidade de independência financeira a ela antes mesmo de ganharem o direito ao voto. Hoje, existem mais de 6,4 mihões de revendedoras autônomas de produtos Avon em cerca…

de 13,4% no mercado de cosméticos, perfumes e higiene, com consumidores em 60% de todos os domicílios. Segundo Porter, as barreiras de entrada são os fatores que tornam mais difícil a uma organização começar a atuar num determinado segmento ou mercado, na medida em que facilitam ou dificultam que novas empresas façam parte da concorrência. (PORTER, 1986). As forças competitivas de Porter definem como a empresa está posicionada em um determinado instante no meio em que se relacionam,…

qualidade, características especiais ou serviços de assistência" (PORTER, 1990)., nos mostra que a renovação constante da carteira de produtos e a busca por utilização de matéria prima exclusivas como os da linha EKOS (http://www.naturaekos.com.br/), onde a principal diferenciação é o uso de matéria prima retirada da biodiversidade brasileira. 3)Análise das forças competitivas. Rivalidade entre os concorrentes: Conforme nosso estudo de caso, o ramo de cosméticos tem grande…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOIÂNIA - GOIÁS 2013 CELUEID FERREIRA Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Goiânia - Goiás 2013 Introdução O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma sucinta análise do crescimento e desenvolvimento da Empresa de Cosmética Natura. Através…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Luis Felipe Rodrigues C. Carneiro Estudo de Caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 19 de maio de 2013 Sumário 1.Introdução............................................................3 2. Análise da Missão e Visão da Natura.................4

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14/jun/2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 APRESENTANDO: A NATURA COSMÉTICOS 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Ana Kelly Jesus de Oliveira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 28/02/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 DESENVOLVIMENTO, p. 4 1 MISSÃO, VISÃO E VALORES, p. 4

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM SUSTENTABILIDADE E BIODIVERSIDADE Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Priscila Lima de Faria ESTUDO DO CASO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro/RJ 01/12/2014 SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO 3 2 . DESENVOLVIMENTO 4 2.1. MISSÃO

Entrantes Potenciais a NATURA tem ameaças de novos concorrentes, como e qualquer empresa possui, diante da força da marca esta ameaça não é forte, tendo em vista a grande barreira hoje existente. Na Rivalidade Entre Empresas Existentes, consideramos a AVON como sua maior concorrente, hoje também com líder de mercado, tendo a NATURA a vice liderança. Ambas investem no mesmo Marketing agressivo, lançamentos sucessivos de novos produtos, tendo como diferença o público alvo e o custo dos…

trimestre do ano subseqüente ao medido, a Natura reconhecerá em evento e com prêmio específico o melhor fornecedor certificado de cada categoria, reservando-se o direito de não haver premiações em categorias nas quais não haja fornecedores certificados. Caso um fornecedor que já tenha sido certificado não atingir a pontuação mínima ele perderá o status de fornecedor certificado QLICAR para o ano avaliado. 1.5. Sobre os parceiros Nos últimos três anos, 50% do lucro das…