Estudo De Caso Ohno

Metodologia da pesquisa 1. O que é? É um levantamento e análise que foi publicado sobre o tema de pesquisa escolhido, que permite efetuar um mapeamento do que foi escrito e de quem já escreveu algo sobre o tema da pesquisa. Faz como parte de um estudo cientifica da graduação ou pós-graduação e também é como parte fundamental em uma monografia, dissertação ou tese. 2. Como faz? É dividida por nove passos: 1. Definir o assunto. 2. Reunir a bibliografia e começar com pelo…

- Questões: 1) Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? Em que são diferentes as proposições de Ohno e Taylor e Ford? O Sitema Toyota de produção era baseado no modelo de produção Just-in-time(Na hora certa), que é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa,ele auxilia na redução de estoques e custos decorrentes do processo; já o Sistema Tradicional de produção é um

técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativas dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspecto, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na formação de condução efetiva da mudança no chão-da-fabrica. O objetivo desse trabalho é mostra a Aplicação da metodologia Kaizen na…

- Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; - Estudo da fadiga humana; - Divisão do trabalho e especialização do operário; - Especificação dos cargos e tarefas; - Incentivos salariais e prêmios por produtividade; - Condições de trabalho adequadas; - Padronização: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos; - Supervisão funcional. 2.1.3 Vantagens e desvantagens - Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: - Estudo da fadiga…

gradativamente a excelência nos processos, o bem estar do ser humano e o alcance das metas estratégicas das organizações. E essa nova abordagem de melhoria contínua dos processos, redução de custos e aumento da produtividade tiveram origem a partir de estudos e pesquisas iniciadas por grandes nomes da história da manufatura como: Taylor, Ford e Toyota. 3.1. Taylorismo e a Administração Científica Por meio da utilização das investigações e experimentações científicas para…

para suprir as necessidades dos clientes. Figura - Sistema clássico de empurrar estoques. Fonte: Ching, 1999 Sistema JIT (JUST-IN-TIME) O just-in-time é definido pelo seu próprio criador, Taiichi Ohno, como sendo um dos pilares necessários para a absoluta eliminação do desperdício, ou seja, Ohno (1997) define que, em um processo de fluxo, somente as partes exatas e necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade…

estratégia de manufatura é um passo bastante importante para estabelecer o alinhamento das operações com as prioridades competitivas da organização, o presente trabalho propõe um framework teórico conceitual baseado no modelo de estratégia de produção. O estudo é limitado às organizações que adotam a produção enxuta. Uma discussão de natureza teórica é desenvolvida para analisar a utilização da produção enxuta, na sua definição, como um modelo para a realização da estratégia de…

e otimizado. Este trabalho busca aplicar essa ferramenta apresentado um estudo de caso que será desenvolvido em uma fábrica alimentícia de grande porte. O estudo tem a intenção de contribuir com o melhoramento contínuo da empresa, mostrando os ganhos, como redução de custos e eliminação dos desperdícios, que o uso da ferramenta pode proporcionar reforçando a idéia de adequação a um sistema de produção enxuta. O estudo busca como resultado possível a oportunidade de representar…

a mecanização dos seus processos e também dos seus colaboradores. O artigo desemprego estrutural começa falando do Fordismo que através do sistema de Taylor, ele conseguiu aprimorar sua forma de produção nas fabricas. Depois Taiichi Ohno conseguiu criar outro método de organização de produção para enfrentar os problemas econômicos que o Japão enfrentava no pós- guerra e por ultimo fala sobre acumulação de flexível e suas principais consequências, uma delas o desemprego…

ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de criar o fluxo…