Estudo de caso: ohno-san vai ao supermercado

QUESTIONÁRIO (ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO) 1.Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? É que em ambos a reposição ocorre conforme os clientes adquirem os produtos, seja na produção do sistema Toyota como na recolocação de mercadorias consumidas no supermercado. 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? No sistema Toyota, há necessidade de produzir apenas o necessário (modelo just-in-time) e no sistema tradicional há a idéia de quanto mais produzir, maior será o lucro, isto de forma eficiente. 3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? As principais vantagens era produzir somente o necessário, evitando a eliminação quase total do desperdício no processo de produção e realizando a fabricação com qualidade. Outro fator é a utilização da filosofia just-in-time onde a empresa conseguia produzir uma quantidade variada de produtos (10 por dia, 10 por semana, por exemplo) com o mesmo custo. A única desvantagem quanto a este sistema que ela depende de um fornecedor seja da própria empresa ou de terceiros. Havendo atraso na entrega do fornecedor, a linha de produção poderá ficar paralisada. 4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por quê? Não concordo, tendo em vista que maximizar a produção nem sempre gera lucro e…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Descrição do trabalho Desenvolver atividade prática - Estudo de Caso - referente ao conteúdo Sistema Toyota de Produção. Orientações 1) Fazer a leitura do estudo de caso. 2) Execução da atividade de forma individual (nada impede a troca de ideias e/ou comentários, via fórum). 3) Responder aos questionamentos e postar as respostas (arquivo) diretamente no MOODLE. Formato Questões sobre o estudo de caso descrito abaixo. 1. Qual a…

administrativo. Orientações iniciais: Todas as questões estão relacionadas ao estudo de caso “Ohno-San vai ao supermercado” descrito a seguir. Como material de apoio e complementação das respostas, você pode utilizar o material da aula 3. ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final…

FACULDADE ASSOCIADA BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MANOEL MESSIAS OLIVEIRA NOVAES “Estudo de Caso: OHNO – SAN VAI AO SUPERMERCADO” São Paulo 2011 Estudo de Caso: OHNO – SAN VAI AO SUPERMERCADO 01. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? 02. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? 03. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? 04. Considere…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇAO Administraçao ATIVIDADE AVALIATIVA 2 ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN AO SUPERMERCADO 1- QUAL O TIPO DE NEGOCIO INSPIROU TAIICHI OHNO PARA CRIAS O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇAO E POR QUE? resposta: o ramo de supermercados o inspirou por ser um tipo de negocio onde se compra de acordo a necessidade. 2- DESCREVA A IDEIA DA FILOSOFIA JUSTIN IN TIME COLOCADA NESTE ESTUDO DE CASO.…

ADM1014 - ADMINISTRAO E PLANEJAMENTO Perodo 2010.1 Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produo de menos de 1.000 carros por ms. Se fabricasse mais, no conseguiria vend-los. Bem diferente da situao no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produo, foi aos Estados…

TEXTO 1 – ESTUDO DE CASO: TOYOTA E TAYLOR ADM1720 – ADMINISTRAÇÃO E FISIOTERAPIA Período 2010.1 Prof. Sales Vidal ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno,…

ESTUDO DE CASO: OHNO-SAN VAI AO SUPERMERCADO Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóveis. Ele escreveu: “finalmente pude…

Estudo de caso 1: Taylor resolve um problema. Em 1898 a Bethlehem Steel vendeu 80 mil toneladas de ferro em lingotes. Era necessário carregar os vagões com os lingotes que estão amontoados em pequenas pilhas ao ar livre. Essa operação deve ser executada manualmente. Os operários contratados para essa gigantesca tarefa começaram a movimentar 12,5 toneladas por homem por dia, o melhor que se podia conseguir. Chamado para estudar a eficiência do processo, Frederick Taylor chegou decidido a…

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar…