Estudo De Caso Ohno

novas metodologias diminuiriam de maneira drástica os custos, aumentando consequentemente a qualidade do produto. Ford denominou seu sistema inovador de produção em massa (WOMACK, JONES e ROOS, 2006). 2.1.2. Sistema de Produção em Massa De acordo com Ohno (1997), o real responsável pelo surgimento do sistema de produção em massa é Henry Ford, ele afirma que o princípio de Ford representa, mesmo atualmente, a produção em massa e as vendas na América. Tratando-se de um sistema de 15…

objetivo principal deste sistema era reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores. Desta forma, dentro deste sistema de produção, uma esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automóveis, e cada funcionário executava uma pequena etapa. Logo, os funcionários não precisavam sair do seu local de trabalho, resultando numa maior velocidade de produção. Também não era necessária utilização de…

NOME : DOUGLAS SILVA BERTÉ RA : 9860495612 ESTUDO DE CASO CAPITULO 9 : 1. A relação entre o supermercado e o sistema Toyota de produção é que apenas será produzido aquilo que for vendido, ou seja, não se trabalha com estoques, o que não for vendido não será reposto . 2. A diferença entre o sistema Toyota de produção e o os tradicionais é que a Toyota trabalha com o sistema de produzir somente o necessário, confiam que estoque é dinheiro parado e pode tornar-se prejuízo.…

feito. Alguns consultores fizeram mais de uma recomendação. Uma recomendação pode ter sido feita por mais de um consultor. Os consultores que estavam presentes na reunião eram: Taylor, Ford, Fayol, Weber, Mayo, Feigenbaun, Bertalanffy, Deming e Ohno. Recomendações: 1. Não se preocupe em controlar a qualidade dos blocos de pedras. Controle o sistema da qualidade dos fornecedores desses blocos. Autor: Feigenbaum (Quem define a qualidade é o cliente; qualidade é um problema de…

MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR: UM ESTUDO DE CASO NA PAQUETÁ CALÇADOS LTDA. Marlos Rodrigo Musskopf1 Felipe Morais Menezes, Msc.2 RESUMO As alterações do mercado nos últimos anos são evidentes. Em frente a esse novo cenário, se faz necessário a pesquisa e utilização de novos sistemas de produção que possibilitem a produção de lotes menores com uma variedade maior de produtos. O objetivo deste estudo é identificar e reduzir desperdícios no processo produtivo de uma empresa produtora…

.....................45 3.1 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA DEPESQUISA.......................................45 3.2 SELEÇÃO DO MÉTODO DE PESQUISA..............................................................46 3.3 CRITÉRIO DESELEÇÃO DA EMPRESAPARAO ESTUDO DECASO............47 3.4 VISÃO GERAL DA ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA. ..........................................................................................................................47 3.5 UNIDADE DE ANÁLISE.............

especialmente Rodolfo, Rogério, Emanuella, Camila, Pablo, Felipe, Lyana, Iuri e Patrícia, que estiveram juntos comigo durante os últimos cinco anos repletos com muito companheirismo, pelos ótimos momentos vivenciados, pelas diversas madrugadas de árduo estudo, pelo respeito e cumplicidade. Às minhas amigas Isabel, Nayara, Camila e Nathália pelo apoio e admiração por minha carreira profissional. A todos que contribuíram direta e indiretamente à execução deste trabalho. vi RESUMO …

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO UTILIZANDO PRÁTICAS DE SMED (SINGLE MINUTE EXCHANCE OF DIE) OBJETIVANDO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DE UMA MÁQUINA OPERATRIZ EM UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAL MECÂNICO Rômulo Thadeu Dutra Miranda Orientador: Tadeu Tomio Sudo Ribeirão Preto 2011 ESTUDO DE CASO UTILIZANDO PRÁTICAS DE SMED (SINGLE MINUTE EXCHANCE OF DIE) OBJETIVANDO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DE…

Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4 Fluxo de valor 1.4.1 O que agrega e o que não agrega valor 1.4 Finalidade do estudo de tempos 1.4.1 Materiais utilizados nas tomadas de tempo 1.5 Definição de fundição 2 IMPLANTAÇÃO 2.1 Setor de quebra de canal 2.1.1 Análise da situação anterior 2.1.2 Mapa do fluxo do processo anterior 2.2 Metodologia aplicada 2.3…

necessidade do ser humano, sem ele seria impossível sua sobrevivência dentro de uma empresa. Ter o conhecimento de um planejamento é fundamental, para que no processamento ocorra de maneira certa e seu resultado final seja positivo. Conhecimento Estudo sistêmico permanente Preocupação com o pessoal de cada profissional Acessível De acordo com os textos apresentados veremos o conceito de planejamento e a sua tipologia: Planejamento É um processo dinâmico envolvendo idéias, um…