Mapeamneto do fluxo de valor

MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR: UM ESTUDO DE CASO NA PAQUETÁ CALÇADOS LTDA.

Marlos Rodrigo Musskopf1 Felipe Morais Menezes, Msc.2 RESUMO

As alterações do mercado nos últimos anos são evidentes. Em frente a esse novo cenário, se faz necessário a pesquisa e utilização de novos sistemas de produção que possibilitem a produção de lotes menores com uma variedade maior de produtos. O objetivo deste estudo é identificar e reduzir desperdícios no processo produtivo de uma empresa produtora de calçados. A utilização de métodos como os do Sistema Toyota de Produção e Produção Enxuta, podem ser o grande diferencial no mercado. Deste modo, se tratou neste estudo de caso o processo de uma empresa produtora de calçados da Região do Vale do Rio dos Sinos, onde as ferramentas Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV) e o Mapeamento de Processo (mapeamento Shingo) foram aplicadas. O propósito foi o de mostrar uma nova realidade que reduza os desperdícios que possibilitem uma diminuição no Lead Time. A redução de tempos de espera e de estoques de materiais em elaboração ao longo do processo deverão resultar em números esperados ao final do trabalho. Palavras-chave: Indústria Calçadista. Redução de Desperdício. Mapeamento de Fluxo de Valor.

ABSTRACT

Changes on the market are evident on the last years. To face this scenery, it becomes necessary the search and use of new production methods that would allow production of small quantities (lots) of a large variety of products. The purpose of this reaseach is identify and reduce waste on the productive process of a shoe manufacturer. Put into practice methods as Toyota Production System and Lean Manufacturing might be the significant differential on the market. The study case of this research was based on the processes of a shoe factory located on the Vale dos Sinos area, Value Stream Mapping and Process Mapping (Shingo mapping) were applied. The goal was to show a new reality reducing waste and lead time. Reducing waiting time and raw