Estudo De Caso Ohno

planejamento e gerenciamento de mudanças, que direciona as tomadas de decisões das empresas em relação ao fluxo, possibilitando ganhos em indicadores de desempenho interessantes. Este trabalho apresenta os passos para mapear o fluxo de valor e um estudo de caso de uma empresa que está implantando o Sistema de Produção Enxuta, e teve como primeira etapa neste processo a utilização desta ferramenta. Palavras chave: Fluxo de valor, Produção Enxuta, Toyotismo. 1. Introdução O objetivo deste…

a fim de se agregar mais valor com menos desperdício, envolve toda a participação das pessoas dentro de um contexto organizacional, sejam elas gerentes ou operários. Muito embora a Administração da Produção tivesse tradicionalmente como objeto de estudo os setores produtivos das empresas de natureza industrial, nos dias de hoje, muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas com sucesso em processos organizacionais e atividades de serviços. A ideia do JIT caracteriza-se em adquirir…

hoje se chama também de Produção Enxuta. O conhecimento existente no campo da administração da produção passou por modificações tão intensas nos últimos anos como talvez nenhuma outra função ligada à organização industrial tenha passado. Em alguns casos a administração da produção assistiu o surgimento de novas filosofias como o just-in-time - JIT, e em outras ocasiões novas teorias, ferramentas e técnicas foram apresentadas àqueles envolvidos com as questões ligadas à gestão dos…

Toyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época, o novo modelo era ideal para o cenário japonês, ou seja, um mercado menor, bem diferente dos mercados americano e europeuToyotismo Toyotismo é um modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial. Nessa época,…

reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram sub-utilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia…

pesquisa bibliográficas com relação ao sistema Toyota de produção. Trata-se de um estudo que analisara implantação do sistema Toyota de Produção e suas ferramentas na área das indústrias no Brasil. Esse estudo trata de analisar o processo à ser implantado e os resultados obtidos com a implantação desse sistema. O estudo será feito em uma indústria do ramo químico que fica na região de Ribeirão Preto - SP. Com esse estudo obteremos os resultados depois da implantação desse sistema na…

produção. Quando voltou, juntamente com o seu especialista em produção Taiichi Ohno, concluíram que a produção em massa não iria funcionar bem no Japão, visto que, a indústria japonesa tinha uma baixa produtividade e, uma enorme falta de recursos. Nasceu então o sistema Toyota de Produção – ou Produção Flexível que, tinha como objectivo aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Toyoda e Ohno trabalharam então na reformulação da linha de produção,…

ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de…

manufatura, considerando três estágios ou eras, dentro do enfoque da manufatura americana: era da Produção Artesanal – até 1850; era da Produção em Massa – de 1850 a 1975 e, era da Produção Flexível ou Enxuta – após 1975. Outros autores, tais como Ohno (1997), Martins (1993) e Shingo (1989), consideram que a partir de 1950, surgem na Europa e no Japão novas abordagens para os sistemas de manufatura. O Sistema Toyota de Produção surge após a 2a Grande Guerra no Japão como um exemplo…

mundial, naquela época a sociedade japonesa bem como a indústria somaram esforços em sua totalidade para a retomada de sua atividade industrial. Idealizado pela Toyota,e com uma grande parcela de contribuição de um de seus gerentes chamado Tahuchi Ohno, o Just in time foi considerado um milagre japonês que levou o Japão,que em 1945 era um país arrasado por uma guerra que acabara de perder a uma das maiores potências industrias do mundo em apenas três décadas. Esse milagre se deu dentro…