Estudo De Caso Ohno

ocidentais restabelecer o Japão como potência industrial. Sob a tutela americana, representada Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias. Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas. Na década de 70, em meio a uma crise…

principio que é essencial para o funcionamento dos outros dois, que é o comprometimento e envolvimento dos funcionários ao lado da fabricação com qualidade e da eliminação de desperdícios. Segundo Maximiano (2005) dois dos criadores da Toyota (Toyoda e Ohno) concluíram que o principal produto do modelo de Ford era o desperdício de recursos – esforço humano, materiais, espaço e tempo. Fábricas gigantescas, pilhas de materiais em estoque, grandes espaços vazios; o sistema Ford…

entre outras, em sistemas produtivos serão usadas as ferramentas do Lean Manufacturing, como principal ferramenta o VSM, identificando as oportunidades reais de melhorias, ganhando característica de mentalidade enxuta. Para isso à base de todo o estudo será o sistema Toyota de Produção. Assim ao desenhar o mapa atual da empresa e o mapa de estado futuro que esteja afinado com os novos conceitos que serão implementados na empresa, objetivo é atingir “Quais são os principais problemas…

reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava de ajustes e melhorias de forma a ser aplicada em um mercado discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram subutilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia…

preestabelecido. Existem alguns fatores críticos para o sucesso da implementação da produção enxuta, tais como: comprometimento da alta administração, estrutura organizacional, controle de qualidade, conhecimento do processo e capacitação das pessoas. O estudo propõe a apresentação do STP bem como sua aplicação na área da construção civil. 1 HISTÓRIA: ORIGEM DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO STP foi originalmente desenvolvido para a manufatura e para melhor entendimento, deve-se,…

.....................................................20 5. Estudo de caso Comparado: Toyota x Serviço Postal Americano .......................................21 6. Considerações Finais.........................................................................................................23 Referências...........................................................................................................................24 Caso TOYOTA Fonte: EXAME, disponível em:…

arriscadas, seja no de deslocar os (as) trabalhadores (as) por elas responsáveis a atividades consideradas mais qualificadas, não é algo raro na história, principalmente em se tratando dos discursos dos proprietários dos meios de produção. Todavia, estudos empreendidos numa perspectiva histórica e crítica acerca dos modos de produção e das formas de apropriação privada do trabalho humano permitem questionar tais discursos, indagando-se, por exemplo, acerca do conteúdo das novas…

de Produção têm sido estudados por muitos pesquisadores em 6 diversas áreas tais como, gerenciamento, uso de tecnologia e inovação, controle da qualidade, gerenciamento de estoque, flexibilidade na manufatura e práticas de compras. Estes estudos sugerem que ganhos substanciais podem ser obtidos por empresas que aplicam estas práticas de manufatura em questão, como redução de estoques, eliminação de perdas e maior qualidade. A implantação deste sistema de produção tem promovido…

manufacturing ou o Sistema Toyota de produção foi criado por Taiichi Ohno. Este sistema prioriza a eliminação absoluta de desperdícios, e é fundamentada na aplicação do Just-in-time e a autonomação. 1.1 Lean manufacturing “Just-in-time significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessárias e somente na quantidade necessária”, segundo Taiichi Ohno (1988, p.21). A autonomação é a automação com…

gestores de tais processos. Dado que os recursos naturais são limitados, a geração e a destinação dos resíduos urbanos sólidos deve ser controlada e a máxima eficiência deve ser atingida. Após identificação e classificação, de acordo com a abordagem de Ohno e Shingo, as perdas são enfocadas por planos de ação, cujos objetivos são ao menos sua redução e, se possível, sua completa eliminação. O artigo se encerra discutindo o processo e os resultados obtidos, apontando elementos adicionais…