Estudo De Caso Ohno

que, alguns aspectos foram mantidos e melhorados e outros foram completamente descartados assim como a produção em massa abordada na teoria de Ford. Falaremos sobre o aspecto econômico do Japão na época, conheceremos um pouco da história de Taiichi Ohno o principal criador da Qualidade Total (conhecido também como Toyotismo), os conceitos e a prática dos métodos utilizados com base no Kaizen e brevemente sobre as normas da ISO 9001 e sua prática nas indústrias e comércios que as adotam…

GESTÃO DA QUALIDADE SANTO ANDRÉ Março 2014 ETAPA 1 A Revolução Industrial – A revolução Administrativa da Qualidade Conceituação da Qualidade Marly Monteiro de Carvalho Edson Pacheco Paladini (coordenadores) Gestão da Qualidade – Teorias e Casos 2ª edição revista e ampliada PASSO 1 – 6 Tipos (Modelos) de Sistema da Qualidade Bibliografia: CHASE,R. B; Jacobs F. R., Aquilano, N. J.Administração da Produção para a Vantagem Competitiva. Porto Alegre – Bookman, 2007…

o sistema Kanban seja interpretado como JIT ou STP, mas esta é interpretação errada. Monden (1981) diz que o sistema Kanban é uma parte do STP, logo não pode ser confundido com o mesmo e muito menos com o JIT. Por esse motivo, é enfatizado nos estudos o quanto é importante existir um PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA perfeito entendimento da natureza destes conceitos. Nos tópicos a seguir será apresentado de forma mais clara a distinção entre os conceitos de STP e JIT e suas

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? A sua inspiração foi no Kanban. Porque ele queria obter mais organização na relação entre os clientes, supermercado e mercadorias. 2) Descreva a idéia da filosofia Just in time colocada neste estudo de caso. Ele utilizou a filosofia Just in time, visando os seguintes fatos: Melhoria de qualidade, evitando assim refulgo na realização de atendimento ao cliente e avaliação das diversas situações

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou

1 1 - SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA O sistema Toyota de produção foi criado por Eiji Toyota (da família proprietária da Toyota) e Taiichi Ohno nos anos 50 como uma versão sintetizada e melhorada das idéias de todos os pioneiros da administração. Seus principais objetivos são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. A eliminação de desperdícios é aplicada primeira á fabrica

INTEGRANTE 4 RGM: 00000-0 Professor Produção MECATRÔNICA 2º SEMESTRE 20 SUMÁRIO: Definição de Sistema Toyota de Produção p.3 Sakichi Toyoda p.5 Kiichiro Toyoda p.6 Eijii Toyoda p.7 Taiichi Ohno p.9 Kanban p.10 Just in Time p.11 Poka-Yoke p.12 Toyota Way p.13 Referências biográficas p.14 Sistema Toyota de Produção…

Lean Princípios Lean Aplicados as Empresas Lean Manufacturing Lean Office Exemplos de Aplicações História da História A Máquina que Mudou o Mundo James P. Womack Daniel T. Jones Daniel Ross Pesquisa no MIT 5 Milhões de Dólares 5 Anos de Estudo (1985-1990) Em torno de 200 Pesquisadores Cunharam o termo “Lean Production” no ocidente Lean, Lean Production e Produção Enxuta Lean, do inglês pode ser entendido como “ausência de carne ou gordura, fino, magro” O termo “lean production” se

no melhoramento do ambiente de trabalho. Serão apresentadas as vantagens do sistema Kanban, seus objetivos, bem como sua história. Para melhor embasamento do estudo, foi realizada uma visita ao local e estudo de caso no Restaurante Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina, o qual utiliza o sistema Kanban de produção. Esse estudo de campo foi realizado com o intuito de mostrar, na prática, o funcionamento deste sistema de produção. Palavras-Chave: Kanban, Restaurante…

Diferentemente dos demais, o Taylorismo não se refere a um sistema produtivo, mas sim a um conjunto de técnicas apresentadas por Frederick Winslow Taylor, que as descreveu em seu livro "Princípios de Administração Científica", a partir de estudos analíticos de tempos, métodos e movimentos. Já os demais podem ser encarados como sistemas de produção utilizados em épocas diferentes pelas montadoras Ford, Toyota e Volvo, respectivamente. O Fordismo consistia basicamente na padronização e…