Trabalho De Gest O Da Qualidade Etapa 1 E 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA
GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE FABRICAÇÃO MECÂNICA
DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE

DIEGO SANTOS RA: 8201940528
GESSE TRIDICO JUNIOR RA: 8635263006
GUSTAVO PEDREGAL CUNHA VELASCO RA: 8205932407
LAERCIO BAZAN FILHO RA: 8062785936
NATAN KULLOCK DE OLIVEIRA RA: 8406113339
ROBERTO DE MIRANDA RA: 8205955831
RODRIGO RODRIGUES RA: 8093888521
VINICIO NASCIMENTO LOMEU RA: 1299525650

ATPS: GESTÃO DA QUALIDADE

SANTO ANDRÉ
Março 2014

ETAPA 1
A Revolução Industrial – A revolução Administrativa da Qualidade Conceituação da Qualidade
Marly Monteiro de Carvalho
Edson Pacheco Paladini
(coordenadores)
Gestão da Qualidade – Teorias e Casos
2ª edição revista e ampliada

PASSO 1 – 6 Tipos (Modelos) de Sistema da Qualidade
Bibliografia:
CHASE,R. B; Jacobs F. R., Aquilano, N. J.Administração da Produção para a Vantagem Competitiva. Porto Alegre – Bookman, 2007
DENNIS,Pacal; Produção LEAN Simplificada. Porto Alegre – Bookman, 2007
NETO,JOÃO A; Manufatura Classe Mundial – Conceitos Estratégias e Aplicações São Paulo – Atlas, 2001
Site www.google.com.br

1. LEAN – 1.1 De Produção – 1.2 Um Conceito Inovador – 1.3 Tayolor e Ohno – 1.4 O Custo da Qualidade
2. 6 Sigma
3. TPM – Manutenção Produtiva Total
4. Vernadat (1996)
5. Keller e Teufel (1998
6. Shehabuddeen ET AL. (1999)

1.1 - LEAN de Produção
A produção LEAN, também conhecida como Sistema Toyota de Produção, representa fazer mais com menos – menos tempo, menos esforço humano, menos maquinaria, menos material – e, ao mesmo tempo, dar aos clientes o que eles querem.
Apesar dos princípios LEAN terem sua origem na produção, eles podem ser aplicados universalmente.

1.2 - LEAN - Um Conceito Inovador

Taiichi Ohno sabia que o trabalhador era seu recurso mais valioso. Nos anos seguintes, Ohno e sua equipe desenvolveram atividades para envolver os membros da equipe em melhorias de forma total - o que era uma ideia absolutamente inovadora.