Estudo Caso Lean Service

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL A IMPLANTAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM PEQUENA E MEDIA EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO AUTORA TATIANE DENISE LUQUINI IRVINE 2011 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador…

CONTRIBUIÇÕES DA FERRAMENTA LEAN MANUFACTURING PARA REDUÇÃO DE PERDAS NO PROCESSAMENTO EM UMA AGÊNCIA FINANCEIRA. Mauricio Moreira Ramos1 Felipe Morais Menezes, Msc.2 RESUMO Este artigo tem como objetivo aplicar o Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) no setor de controle de propostas em uma de uma empresa de prestação de serviços financeiros, o método será o estudo de caso levantando-se dados do setor, baseados nos conceitos que suportam o MFV, utilizando uma abordagem qualitativa e quantitativa

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS ANDRE GUIMARÃES PETERSON VINICIO CARVALHO DA SILVA ADERÊNCIA AO LEAN CONSTRUTION EM CONSTRUTORAS GUARAPARI 2015 ANDRÉ GUIMARÃES PETERSON VINICIO CARVALHO DA SILVA ADERÊNCIA AO LEAN CONSTRUTION EM CONSTRUTORAS GUARAPARI 2015 ANDRÉ GUIMARÃES PETERSON VINICIO CARVALHO DA SILVA ADERÊNCIA AO LEAN CONSTRUTION EM CONSTRUTORAS Artigo científico apresentado à Coordenação do Curso de…

Concentração: Gestão da Melhoria e Mudança Organizacional Orientador: Prof. Dr. Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti São Carlos 2012 AUTORIZO A REPRODUÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. D719a de Souza, Ruy Victor Barbosa Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos / Ruy Victor Barbosa de Souza; orientador Luiz Cesar Ribeiro…

v. 6, n. 1, jan.-mar./2010, p. 21-45 A APLICAÇÃO DO LEAN SEIS SIGMA COMO MÉTODO PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em processo de transporte de cargas de um

Fortaleza. O estudo foi realizado por meio de uma pesquisa bibliográfica em livros, monografias aliada a um estudo de caso realizado na empresa em analise. Inicialmente foi realizado um estudos dos conceitos referente a gestão de processos, princípios da cultura LEAN e da ferramenta de Mapeamento de Fluxo de Valor. Em seguida a um estudo de caso, com aplicação da Ferramenta MFV no serviço de pós-venda de uma concessionária automotiva, analisando por fim os resultados obtidos no estudo de…

2010. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DO PROCESSO DE ENVASE EM UMA INDÚSTRIA DE ÓLEO VEGETAL fernando Castro vieira filho (Cocamar) fernandocabelu@hotmail.com Gerusa Oliveira Rosa (Cocamar) gerusa.rosa@cocamar.com.br Daily Morales (UEM) dmorales@uem.br O Lean Six Sigma tem sido cada vez mais adotado em empresas que visam aumentar a sua vantagem competitiva. Este artigo visa demonstrar a contribuição do programa Lean Six Sigma no…

14 5. OBJETIVOS 15 6. METODOLOGIA 16 7. ANÁLISE E INTERPREÇÃO DE DADOS 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Este plano tem como objetivo apresentar os estudos e analises de viabilidade da criação da empresa Aroma e Sabor Ltda. Que terá seu foco em comida caseira toda à fonte da empresa vem de seus idealizadores que possuem capital próprio para a abertura do restaurante. A estrutura da empresa…

As raízes do lean O "Training Within Industry Service" (TWI) foi iniciado em 1940 durante a Segunda Guerra Mundial com o intuito de aumentar a produção para suprir as necessidades do esforço de guerra das Forças Aliadas. A metodologia de treinamento de Charles Allen, desenvolvido a princípio para a indústria naval durante a 1ª Guerra Mundial, se tornaria a chave para os métodos desenvolvidos para o TWI. Autor: Jim Huntzinger Publicado: 20/10/2005 Tradução: Odier Tadashi. Sumário O…

conceito e, neste caso, ,utilizando valores pré definidos. Palavras Chave: Produção Enxuta, Mapeamento do Fluxo de Valor, Gerenciamento de Projetos ABSTRACT: This paper aims to show a model t analysis to be used at implantation of some concepts and techniques of Lean Production integrated to Project Management. On that way, some sources of tools are introduced, such as the Value Stream Mapping (VSM) and the Project Management Processes, to enhance this process. In order to go…