Estudo Caso Lean Service

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS LUCAS RODRIGUES MORENO ESCRITÓRIO ENXUTO: A METOLOGIA LEAN APLICADA À MELHORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Limeira 2014 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS LUCAS RODRIGUES MORENO ESCRITÓRIO ENXUTO: A METOLOGIA LEAN APLICADA À MELHORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção à

produção, com as metodologias de gestão existentes apoiando as produções no sentido de diminuir perdas como o Lean Manufacturing e o Lean Service. Como os celulares são ferramentas mais baratas, são usados com mais freqüência nos países do BRICI (Brasil, Rússia, China, Índia, Indonésia), o que não acontece nos EUA e outros países onde são usados computadores domésticos e os portáteis. Segundo estudos os custos de acesso a internet vai diminuir ampliando o alcance de redes e aumentando o…

ANÁLISE QUALITATIVA DE EVENTOS DE MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA. O trabalho seguinte refere-se a uma pesquisa qualitativa exploratória, moldada em um estudo de caso de uma empresa metalúrgica, de tipologia produtiva ETO. Onde foi analisada a qualidade dos serviços internos prestados pelo departamento de Melhoria Contínua. Projetos estes, que se baseiam na implantação da filosofia e ferramentas do Lean Manufacturing. Para esse fim, realizou-se…

fazem cada vez mais uso de ferramentas Lean para aumentar a eficácia e flexibilidade. Numa era de crescimento contínuo de complexidade de hardware tem sido preferível implementar uma solução técnica a fim de cumprir os novos desafios. A produção celular tem sido discutida durante décadas como solução para a elevada exigência produtiva e é sobre este tipo de produção, nomeadamente sobre a avaliação económica e de eficiência, que se foca o artigo analisado. A Lean manufacturing, também…

cliente que contrata. A utilização de Lean management na área de prestação de serviços (Lean service) é algo ainda novo e em processo de maturidade nas empresas de serviços. A utilização da metodologia Lean em serviços de Outsourcing de forma estruturada e bem definida visa não apenas reduzir desperdícios e criar valor ao negócio e sim de uma maneira geral integrar todas as equipes que compõe a área de Outsourcing bem como a valorização das pessoas. Principal o estudo da aplicabilidade…

SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE – LOGÍSTICA Willian Gestão em Comércio Exterior 2° Semestre UNISANT’ANNA SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE DE LOGÍSTICA Willian SUMÁRIO Introdução......................................................................03 Materiais e métodos......................................................03 Conceitos – Lean Manufacturing Enterprise..............04 Gestão da Qualidade.............................................

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL LEAN SIX SIGMA APLICADO A SERVIÇOS AUTORES Andre Lopes Nascimento Fabio Alair Fernando Tavares Carmona Leandro Marcio de Oliveira Wellington A. de A. Machado IRVINE 2012 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de…

MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA EM ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Autores ALEXANDRE TOLENTINO CALDEIRA CYNARA BARBOSA MARTINS ELIANE ELIAS EL JALISS ABRÃO IRVINE 2013 MBA INTERNACIONAL - IRVINE Coordenador Acadêmico: Pedro Carvalho de Mello, Phd Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, DSc. O Trabalho de Conclusão de Curso - TCCI Título: Aplicação do Lean Six Sigma em Estrutura Organizacional Elaborado por:

....................................................... 2 2. Pequena abordagem de Lean na Contabilidade ............................................ 3 3. Lean Accounting ............................................................................................... 6 3.1.Principios da Filosofia de Lean Accounting .................................................... 7 3.2.Práticas, visões e ferramentas do Lean Accounting. .................................... 8 4. CONCLUSÃO ..................

ferramenta Lean de Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV). Parte-se da hipótese de que o extenso tempo de atravessamento do fluxo de elaboração de projetos é conseqüência dos desperdícios existentes. O MFV representa o fluxo de documentos e informações ao longo do tempo, o que possibilita o levantamento do tempo e dos demais recursos despendidos para a realização das atividades e a proposição de melhorias, a fim de racionalizar o processo. Este artigo foi desenvolvido a partir de um…