Estruturas Organizacionais Para Projetos

PROFª MARGARETE SANTOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que pode ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos

Projeto: Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. Programa: Os programas são agrupados em um portfólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. Portfólio: um portfólio se refere a uma coleção de projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para

24/02/2015 Detalhes V. PROJETOS ORGANIZACIONAIS V.1. Introdução Após analisarmos os fundamentos do processo de organização, uma questão se torna fundamental: como adequar os elementos estruturais às condições ambientais e aos objetivos da empresa? De fato, ao longo dos anos, observa­se uma grande evolução na visão da estrutura organizacional, que caminha em paralelo ao desenvolvimento das próprias teorias administrativas. Oliveira (2006)1 apresenta uma interessante comparação entr

sobre Organização, no qual Breno ficou encarregado de pesquisar sobre Fundamentos da organização, ao Thomas os elementos do processo de organização, Lilian poder e estrutura organizacional, Débora o desenho estrutural das organizações, Nathália os modelos organizacionais e ao Yan coube pesquisar sobre condicionantes da estrutura organizacional. 2. Conceitos Relevantes Segundo Filipe Sobral & Alketa Peci (2008, p. 165) as organizações fazem uso da função organização para alcançar seus…

acordo com um critério específicos de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma É a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: Estabelecer a divisão do trabalho Estabelecer relação…

Estruturas organizacionais celulares: uma prática inovadora na gestão empresarial O modelo-foco deste trabalho, aqui chamado de Células de Gestão, recebe um interesse maior e tem as suas bases, aqui apresentadas, originárias de diversos trabalhos de pesquisa de novos modelos organizacionais destinados a resolver novas demandas e desafios em organizações, especialmente as mais complexas. Os conceitos aqui apresentados já foram discutidos e implantados, ainda que parcialmente, em…

ALUNA: JEMILE SOUSA MOURA ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL Exercícios: estruturas organizacionais 1- Qual é o tipo de estrutura da oficina do filme “American Hot Rod” visto em sala na última aula, em 29/10? Estrutura multiorganizacional, pois apresenta mais de uma organização responsável pela montagem do carro. 2- Utilizando suas características, diferencie estruturas tradicionais de estruturas inovativas. Estruturas tradicionais: alto nível de formalização, unidade de…

apresentado como exigência para avaliação do 3° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sobre orientação de professores do semestre. Disciplina Básica: Estruturas Organizacionais TEMA: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo emuma empresa de Médio porte Limitada. CAMPUS CHÁCARA STO ANTONIO 2014 INTRODUÇÃO A InHouseContact Center e…

Análise Organizacional Trabalho para avaliação AV2 1) Apresente as características, vantagens, limitações e aplicações da estrutura funcional. Características: É a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e são agrupadas pelo conhecimento, habilidades, competências, processos de trabalho ou função de trabalho juntas e executadas em departamentos de acordo com alguma classificação funcional Ex.: Finanças, RH, Produção, etc. Vantagens: *…

Desenvolvimento Organizacional e Cultura Organizacional Prof. Jomar Nascimento Neves 1 TGA - Cultura Organizacional Todo povo tem sua cultura própria. Também as organizações tem sua cultura, que chamamos de Cultura Organizacional. É o modo de vida próprio que cada organização desenvolve em seus participantes. A cultura de uma organização não é estática e permanente, sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. 2 TGA - Cultura…