Desenvolvimento e Cultura Organizacional

Teoria do Desenvolvimento
Organizacional e Cultura
Organizacional
Prof. Jomar Nascimento Neves

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TGA - Cultura Organizacional
Todo povo tem sua cultura própria. Também as organizações tem sua cultura, que chamamos de
Cultura Organizacional.
É o modo de vida próprio que cada organização desenvolve em seus participantes.
A cultura de uma organização não é estática e permanente, sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. 2

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Os autores consideram que mudar a estrutura organizacional não é suficiente para mudar a
Organização. A única maneira de fazê-lo, é mudando sua cultura .
Para mudar a cultura e o clima organizacional, a organização precisa ter capacidade inovadora, ou seja, deve ter as seguintes características:
• Adaptabilidade - ser flexível e receptiva
• Senso de identidade. Compreensão do passado e do presente.

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• Perspectiva exata do meio ambiente. Percepção realista e capacidade de investigar, diagnosticar e compreender.
• Integração entre os participantes, de tal forma que a organização possa se comportar como um todo orgânico.
Conceito de mudança
O mundo hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança, este ambiente que envolve as empresas é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência.
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Toda esta multiplicidade de variáveis complexas, mutáveis, levou a uma conclusão:
Apenas esforços isolados, lentos e gradativos de se taparem alguns buracos da organização, são insuficientes para se levar o barco adiante.
Tornou-se imperiosa a necessidade de estratégias coordenadas e de mais longo prazo com o objetivo de desenvolver climas dentro da organização, maneiras de trabalhar, relações, sistemas de informações e comunicações que sejam congruentes com os prognósticos futuros.
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