Departamentalização

Análise Organizacional
Trabalho para avaliação AV2

1) Apresente as características, vantagens, limitações e aplicações da estrutura funcional.

Características: É a organização feita na base das funções que requerem atividades similares e são agrupadas pelo conhecimento, habilidades, competências, processos de trabalho ou função de trabalho juntas e executadas em departamentos de acordo com alguma classificação funcional Ex.: Finanças, RH, Produção, etc.

Vantagens:

* Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especificada; * Garante o máximo de utilização das habilidades técnicas das pessoas porque se baseia no princípio da especialização ocupacional; * Permite forte economia de escala pela utilização integrada de pessoas, conhecimentos, habilidades e competências; * Orienta e aglutina as pessoas para uma específica atividade ou especialidade, concentrando sua competência com eficácia; * Permite distinguir e manter o prestígio das funções principais da empresa, bem como realçar os objetivos primários e fundamentais da organização; * Reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização de introversão administrativa;

Limitações: * A departamentalização funcional representa o tipo de enfoque mais introvertido de agrupamento estrutural. A empresa agrupa seus recursos de acordo com suas funções internas. Em vez de mirar seu contexto ambiental, a empresa prefere olhar para o próprio umbigo, pois está preocupada com seu arranjo organizacional interno; * Com essa abordagem introvertida, cada área funcional passa a focalizar exclusivamente seus objetivos funcionais, deixando de lado os objetivos organizacionais mais amplos; * Pressão sobre a cúpula: A cúpula tenta coordenar a integrar as ações departamentais para que elas possam convergir para os objetivos globais da empresa; * A superespecialização das áreas funcionais conduz ao bitolamento das