Estruturas Organizacionais Em Organogramas Setor Privado

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE (PEQUENO OU MÉDIO) PORTE. ASSIS – SP 2014 Lucas Moret de Santis - B53AEE-6 Alessandra Cristina Camargo Cinto - B65BBE-6 Tiemy Suelen de Oliveira Motizuki - C10FGA-5 Adriana Izabelli de Oliveira - B59834-4 Luis Felipe…

RELATÓRIO PARA A DISCIPLINA ESTÁGIO Banco Bradesco S.A. 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 2.1. Apresentação 3 2.2. Histórico da Empresa 4 2.3. Dados Gerais da Empresa 5 2.4. Estrutura Organizacional 7 2.5. Aspectos Mercadológicos 8 3. ESTRUTURA E PROCESSOS 8 4. CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 ANEXOS 12 1. INTRODUÇÃO O estágio curricular tem como objetivo fazer com que o aluno acadêmico

Descrição do nível de planejamento organizacional operacional e sua periodicidade -------------------------------------------------------------- 7 4.2. Metodologia utilizada ----------------------------------------------------------------------- 9 4.3 Documentos ou produtos gerados ------------------------------------------------------- 10 5. Organização ------------------------------------------------------------------------------------ 10 5.1 Organograma…

GESTÃO HOSPITALAR O tecnólogo em Gestão Hospitalar atua no planejamento, organização e gerenciamento de um hospital, seja público ou privado, e de clínicas médicas, laboratórios de análises clínicas, spas e casa de repouso para idosos. Como tem conhecimentos na área de políticas públicas de saúde e administração, pode trabalhar para manter a infra-estrutura, determinar o melhor uso para o espaço físico e ainda definir o número de médicos, enfermeiros e especialidades que o local…

Empresarial DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A (CONFIDENCIAL) (caso seja confidencial) Recife – PE, 2013 Flávio José Machado de Lyra Ribeiro José Maria da Cruz Neto Maíra Luna e Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A…

aspectos relevantes de cada um .....................................................................................................................10 2.11. Organograma.......................................................................................10/11 2.12. Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a teorias administrativas.............................11/12 2.13. Descrever e analisar as práticas de gestão da empresa…

privadas. 1. Referência: Produção 1. ÁREA Organização Privada- Setor Administrativo. 2. RESUMO A pesquisa desenvolvida realizou atividades nos setores que envolvem alguns processos administrativos em uma organização que atua no ramo de prestação de serviços . O estudo 3 decorre uma linha de análise com vista nos sistemas administrativos, observando os processos que coordenam, controlam e planejam determinados setores com o propósito de estabelecer uma visão mais ampla…

da organização, que tem por objetivo valorizar os profissionais nela existentes. Organizações estas que podem pertencer aos três setores existentes: 1º Setor: Setor Público, que se refere ao governo e suas empresas (as empresas estatais). 2º Setor: Setor Privado, que se refere às empresas ou ao mercado, que geram capitais e possui fins lucrativos. 3º Setor: Setor sem fins lucrativos, que se refere às organizações que cuidam de problemas ligados à educação, saúde, meio ambiente,…

___________________________________________________ 7 Receita _______________________________________________________________ 8 Relatório de GP ________________________________________________________ 9 Estrutura Organizacional ________________________________________________ 10 Organograma ______________________________________________ 11 Poder e Liderança __________________________________________ 12 Comunicação ______________________________________________ 13…

.............04 3. DESCRIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.....................................................................05 3.1 ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE...........................................................05 3.2 ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR........................................................06 4. DISCUSSÃO............................................................................................................07 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................