Análise Organizacional

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................03

2. REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................04

3. DESCRIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES.....................................................................05

3.1 ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE...........................................................05

3.2 ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR........................................................06

4. DISCUSSÃO............................................................................................................07

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................07

6. REFERÊNCIAS.......................................................................................................11

1. INTRODUÇÃO
Discorreremos neste trabalho sobre duas instituições com finalidades distintas: uma de grande porte e uma do terceiro setor, sendo elas a empresa de grande porte Autoglass, que é reconhecida a nível nacional, e a organização do terceiro setor União de Cegos D. Pedro II - UNICEP, também reconhecida em todo o país.
Numa pesquisa realizada pelo SEBRAE, consta que as empresas de pequeno porte tem um faturamento acima de R$ 360.000,00 até R$ 3.600.000,00 ao ano. As organizações classificadas como Terceiro Setor não são nem privadas e nem públicas, embora sobrevivam basicamente de doações. Além disso, funcionam por meio de voluntariado, já que sua finalidade não visa lucratividade e sim bem-estar social, ou seja, suprir as falhas do Estado para com a sociedade civil.
2. REFERENCIAL TEÓRICO
A análise organizacional é a ferramenta que possibilita compreender a organização como um todo. É o estudo efetuado pelo administrador de empresas a respeito das características dos negócios, com o objetivo de conhecer seus diversos aspectos, seus recursos materiais e