Estruturas Organizacionais De Algumas Empresas

dimaima lima, daelen dos santos MUDANÇA ORGANIZACIONAL TRABALHO ACADÊMICO COM VISTAS À PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL, APRESENTADO A PROFª SIOMARA VICENZI, TURMA B, 1º PERÍODO, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS — FOZ DO IGUAÇU. FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS Foz do Iguaçu - Maio de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6 1.1 CONCEITO 6 1.2 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E DAS PESSOAS 6 1.2.1 EFEITOS…

Estrutura Organizacional FORMAÇÃO ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL O ORGANOGRAMA •Como esboçar a estrutura organizacional de uma empresa? •Como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa? •Quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional? 2 Organização da empresa • é a atividade de ordenar e agrupar as atividades e os recursos, visando facilitar o alcance dos objetivos e resultados…

Segundo Sobral e Peci (2008, p. 165) organização é a função administrativa que cria condições para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados, distribuindo tarefas e recursos pelos membros da empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. O mesmo autor afirma que, existem três funções que constituem a organização: dividir, integrar e coordenar. A divisão do trabalho se manifesta na especialização vertical e horizontal das…

possível e determinar o curso de ação para alcançá-los com o mínimo esforço e custo. O que é gestão estratégica? A gestão estratégica engloba o estudo da situação da empresa para adequar as estratégias a organização; requer o envolvimento e disposição da direção para ultrapassar eventuais obstáculos serem enfrentados pela empresa. E um estudo que prioriza os problemas mais graves enfrentados pela organização, prioriza também o reconhecimento do esforço das equipes. Nessa…

2013 Trabalho: Mudança Organizacional Campinas 07/06/2013 UNIESP 2013 Mudança Organizacional Nomes: Edvaldo Borges da Silva Jaslene Costa de Carvalho Maria das Dores Thalita Cristina Costa da Cruz Professor: André Campinas 07/06/2013 Índice: O que é Mudança Organizacional O que é uma Organização Mudança existe planejamento Mudança existe comunicação Introdução O que é Mudança organizacional nada mais é do que…

Estabelecimento da melhor departamentalização 11 4.4 Organograma linear 11 4.5 Organograma vertical 13 4.6 Estrutura para rotina e para inovação 13 4.7 Estrutura para Resultados 14 4.7.1 Algumas vantagens e precauções no uso de UEN 16 4.7.2 Algumas perguntas básicas 16 4.7.3 Atuação da empresa na filosofia de UEN 17 4.7.4 Algumas premissas no delineamento 17 4.7.5 Amplitude de uma UEN 17 4.8 18 Referência…

as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos. Como o planejamento estratégico: processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido e gerenciador, em pro de um objetivo distinto pré-estabelecido. O…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Este tema apresenta a estrutura organizacional de uma empresa, expondo as principais áreas que a compõem. Discutiremos as atividades relevantes de cada área e os perfis dos respectivos profissionais. Por fim, alguns comentários sobre a interface entre essas áreas. Ao final deste estudo, você deverá ser capaz de: • Compreender uma estrutura organizacional. • Identificar as principais áreas que formam a estrutura de uma empresa. • Identificar as principais atividades de cada

das ferramentas fundamentais para alicerçar toda estrutura existente na empresa. Para alcançar os objetivos é preciso estabelecer ações do administrador, neste sentido a função organizar é fundamental nas empresas, pois ela possibilita uma boa estrutura para a realização das tarefas. Na análise efetuada verificamos o processo de organizar, bem como sua estrutura e funções organizacionais, para alcançar da melhor forma os objetivos propostos pela empresa.

4. Estrutura Organizacional 8 4.1. Componentes da Estrutura Organizacional 8 4.1.1. Sistema de Responsabilidade 8 4.1.2. Sistema de Autoridade 9 4.1.3. Sistema de Comunicações 10 4.1.4. Sistema de Decisões 11 4.2. Condicionantes da Estrutura Organizacional 11 4.2.1. Fator Humano 11 4.2.2. Fator Ambiente Externo 11 4.2.3. Fator Sistema de Objetivos e Estratégias 12 4.2.4. Fator Tecnologia (ciclo de vida) 12 4.3. Níveis de Influência da…