Estrutura organizacional de uma empresa e seus cargos

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Este tema apresenta a estrutura organizacional de uma empresa, expondo as principais áreas que a compõem. Discutiremos as atividades relevantes de cada área e os perfis dos respectivos profissionais. Por fim, alguns comentários sobre a interface entre essas áreas.
Ao final deste estudo, você deverá ser capaz de: • Compreender uma estrutura organizacional.
• Identificar as principais áreas que formam a estrutura de uma empresa.
• Identificar as principais atividades de cada área.
• Identificar o perfil profissional dos colaboradores das áreas.
• Visualizar o relacionamento entre as áreas.
Inicialmente, é importante você entender que a estrutura de uma empresa é composta por diversas áreas, formando um conjunto estrutural denominado ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
Essas áreas deverão funcionar em harmonia, para que os objetivos da organização sejam alcançados. Embora cada área tenha atividades e tarefas específicas, a integração entre os departamentos organizacionais é vital.
Neste momento, é válido ressaltar a concepção de processo, pois todas as atividades de uma empresa devem transcorrer dentro dessa visão. Ou seja, existem as entradas dos recursos empresariais, que serão transformados por meio dos processos organizacionais (as atividades desenvolvidas), e as saídas, que são os resultados desses processos (produtos e serviços).
É fundamental compreender que, internamente, os processos se cruzam nas áreas e entre áreas. Portanto, as atividades são realizadas dentro das áreas e pelos profissionais que formam a estrutura organizacional.
A determinação do número e dos nomes dessas áreas poderá sofrer alguma variação de empresa para empresa, de acordo com os autores e, principalmente, de acordo com o porte ou a maturidade da organização.
Para Araújo (2004), existem seis grandes áreas, normalmente encontradas na organização. Ele as denomina de finanças, marketing, operações e logística, organização, gestão de pessoas e tecnologia.
Contudo, você não