Contabilidade

FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS

atividade prÁtica discente supervisionada

DIMAIMA LIMA
DAELEN DOS SANTOS

FOZ DO IGUAÇU
MAIO DE 2012

dimaima lima, daelen dos santos

MUDANÇA ORGANIZACIONAL

TRABALHO ACADÊMICO COM VISTAS À PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL, APRESENTADO A PROFª SIOMARA VICENZI, TURMA B, 1º PERÍODO, DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS — FOZ DO IGUAÇU.

FACULDADE UNIÃO DAS AMÉRICAS
Foz do Iguaçu - Maio de 2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5
1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 6
1.1 CONCEITO 6
1.2 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E DAS PESSOAS 6
1.2.1 EFEITOS DAS MUDANÇAS SOBRE AS PESSOAS 7
1.2.2 CAUSA DE RESISTÊNCIA À MUDANÇA 8
1.2.3 PROCESSO PARA REDUZIR A RESISTENCIA À MUDANÇAS 8
1.2.4 ATUAÇÃO DO EXECUTIVO PERANTE AS MUDANÇAS 8
1.2.5 CONDIÇÕES PARA O FRACASSO E O SUCESSO DO D.O 9
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

INTRODUÇÃO

Não há dúvidas de que, nos últimos tempos ocorreram mudanças significativas no trabalho e na estrutura organizacional. Essa estrutura que antes era rígida e hierarquizada foi agora substituída pelo trabalho em equipe; os processos organizacionais tornaram-se mais dependentes da tecnologia que também evoluiu de uma forma rápida, proporcionando mais praticidade aqueles que necessitam dela para produzir. Considerando todas essas mudanças, essa pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional.

1. MUDANÇA ORGANIZACIONAL

1. CONCEITO

Os conceitos de mudança organizacional, bem como os estudos sobre essa tese, encontram-se em processo de desenvolvimento. A literatura relacionada a essa área é muito extensa, sendo assim, constata-se que a maioria das definições encontradas refere-se a prescrições sobre gestão do processo de