Estruturas Organizacionais Colegiada

INTRODUÇÃO É propósito nosso neste estudo, expor sobre o processo de desenvolvimento de programas de análise organizacional no enfoque sistêmico, realizado em empresas e/ou Órgãos Públicos. O intento deste é a identificação e análise da problemática organizacional e a indicação e implementação de alternativas de soluções, fazendo-se presente ao longo de todo o processo, como eixo norteador, a relação entre a organização e o ambiente, respaldado na perspectiva sistêmica de organização…

formação de pessoas e a coexistência das relações interpessoais; os resultados desse processo são de forma qualitativa. Faz-se, pois, necessário explicitar alguns conceitos básicos dos processos organizacionais no enfoque das instituições educativas. OS CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO, GESTÃO, DIREÇÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL. A organização escolar refere-se aos princípios e procedimentos relacionados a ação de planejar o trabalho da escola. Para Chiavenato (1989) (Citado por LIBÂNEO, 2001,…

identificar a estrutura organizacional da empresa. 5 2 Revisão Conceitual Estrutura organizacional Estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões da unidade de comando de uma empresa. Também mostra a forma como a organização é dirigida, coordenada e organizada. Toda e qualquer empresa tem sua estrutura ligada á sua estratégia que podem incluir fatores políticos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.…

difícil”, “nada muda” etc. Gadotti (2000), ao discutir os obstáculos e limites que surgem quando se procura implementar processos de gestão colegiada, argumenta que para a real efetivação dos mesmos é preciso que escola desenvolva um ambiente informativo promovendo acirculação de informações em todas as etapas do planejamento escolar e do fazer pedagógico-organizacional, ou seja, no estabelecimento do calendário escolar, na distribuição das aulas, no processo de elaboração ou de criação…

Ubá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................3 2. Aspectos da estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas...................................................................

ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL – UNIJUÍ VICE-REITORIA DE GRADUAÇÃO – VRG COORDENADORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEaD Coleção Educação a Distância Série Livro-Texto Sikberto Renaldo Marks ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Ijuí, Rio Grande do Sul, Brasil 2008 1  2008, Editora Unijuí Rua do Comércio, 1364 98700-000 - Ijuí - RS - Brasil Fone: (0__55) 3332-0217 Fax: (0__55) 3332-0216 E-mail:…

MATRICULA: ______________ QUESTÃO 1 O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por

GUARARAPES CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS MARTA MARIA DA SILVA GESTÃO PARTICIPATIVA: UMA FERRAMENTA EFICAZ NA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL GESTÃO PARTICIPATIVA : UMA FERRAMENTA EFICAZ NA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL Projeto Empresarial apresentado à Faculdade dos Guararapes, como requisito do Curso de Pós Graduação em Gestão…

autarquia sob regime especial, com autonomia administrativa e financeira, vinculada ao Ministério do Meio Ambiente, conduzida por uma Diretoria Colegiada composta por cinco membros: um diretor-presidente e quatro diretores, todos nomeados pelo Presidente da República, com mandatos não coincidentes de quatro anos. Atualmente integram a Diretoria Colegiada da ANA: Vicente Andreu Guillo, diretor-presidente nomeado em 15 de janeiro de 2010 e reconduzido ao cargo em 15 de janeiro de 2014;…

tendo como objetivo maior a eficácia e eficiência, com grande respeito à hierarquia de cargos. A escola é tomada como uma realidade objetiva e neutra, que deve funcionar racionalmente. As escolas que operam nesse modelo dão forte peso a estrutura organizacional, a definição rigorosa de cargos e funções, a direção centralizada e ao planejamento com pouca participação das pessoas. (LIBÂNEO, 2008, p.120). A concepção científico racional era baseada na administração empresarial do…