Estratégias Baseadas Na Inovação E No Conhecimento

Processos de Inovação no Design de Produtos Processos de Inovação no Design de Produtos Processes for Innovation in Product Design PORTO, Renata; Mestranda no Programa de Pós-Graduação em Design; UFRGS. regastal@gmail.com JUNIOR, Marcos Brod; Doutor em Engenharia de Produção; UniRitter. brodjunior@terra.com.br Resumo Este artigo é direcionado ao estudo dos processos de inovação de produtos industriais e serviços. Pretende-se listar uma série de produtos inovadores desenvolvidos durante…

INTELECTUAL COMO INSTRUMENTO DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO NOS SETORES PUBLICO-PRIVADO Nivaldo dos Santos∗ Viviane Romeiro∗∗ RESUMO Este trabalho apresenta um conjunto de considerações a respeito da Gestão da Propriedade Intelectual como propulsora de inovação e desenvolvimento tecnológico nas empresas. Pretende-se discutir as fases do processo de desenvolvimento tecnológico através do gerenciamento de Patentes como ferramenta para obter Inovação, presumindo que as …

GESTÃO DO CONHECIMENTO NO CONTEXTO DA GESTÃO ESCOLAR: ESTUDO DE CASO DE UMA ESCOLA PÚBLICA Trata-se de artigo científico Número de páginas resenhadas:…………… Bibliografia: SANTOS, Márcio José; DE PAULA, Cláudio Paixão Anastácio. Gestão do conhecimento no contexto da gestão escolar: estudo de caso de uma escola pública. IN Artigo originado do trabalho apresentado sob mesmo título no GT 4: “Gestão da Informação e do Conhecimento nas Organizações” do XII Encontro Nacional de Pesquisa…

Empresa Orgânica: organizações baseadas em projetos (voltada para a flexibilidade, agilidade, criatividade e capacidade de inovação) e rede orgânica (um grupo estratégico central comanda recursos que são acionados à medida que se tem necessidade) - Organização virtual: constitui uma miragem entre o real e o não real. É uma rede destinada a explorar com rapidez as oportunidades do momento. - Empresa de conhecimento Intensivo: organizações em que o recurso-chave é o conhecimento e a…

forma conjunta, e a competição se inicia no momento em que for necessário dividir o mercado. Para as autoras Bengtsson e Kock, a “Coopetição” acontece quando duas organizações cooperam e competem entre si em momentos diferentes. Para as autoras, a estratégia competitiva pode se dar em diferentes formatos, que dependem do nível de competição e cooperação, como: relacionamento competitivo dominante (mais competição que cooperação), relacionamento cooperativo dominante (mais cooperação…

processo de inovação: o papel da estratégia, liderança e cultura Autores: Pierry Teza ; Viviane Brandão Miguez ; Roberto Fabiano Fernandes; Gertrudes Aparecida Dandolini Periódico: Navus - Revista de Gestão e Tecnologia. Florianópolis, SC, v. 3, n. 2, p. 77 - 88, jul./dez. 2013 ISSN 2237-4558. Classificação WebQualis: B3 em Administração, Ciências Contábeis e Turismo. JCR: Não identificado. Link: http://navus.sc.senac.br/index.php/navus/article/view/156/115 Palavras-chave: Inovação.…

de atividades voltadas à Inovação Tecnológica. O modelo de inovação vigente na indústria, até o final dos anos 70, apresentava uma seqüência linear; era uma atividade que ia da descoberta científica até a entrada no processo fabril, passando pela pesquisa básica (universidades), pesquisa aplicada (centros ou instituições públicas), execução de protótipos, marketing e vendas. A inovação estava centrada na invenção. A partir do início dos anos 80 o processo de inovação passou por…

Introdução A competitividade nos diversos segmentos de mercado têm levado as organizações a definirem estratégias que as diferenciem no mercado em que atuam. Diversos são os fatores que determinam a posição das empresas frente a seus concorrentes, dentre eles atendimento, preço e qualidade. Quando falamos em empresas com produtos muito parecidos, pequenas variações destes fatores podem afetar sua participação no mercado. Torna-se necessário reinventar-se, criar produtos diferenciados

UMA TIPOLOGIA DE ESTRATÉGIAS A PARTIR DAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Consideraremos que qualquer estratégia competitiva, independentemente de suas características mais especificas, pode ser classificada em uma das três categorias:  Excelência operacional;  Produtos inovadores;  Orientação para clientes Uma tipologia como essa tem caráter orientativo. São tipos ideais, modelos simplificados da realidade empresarial. Excelência operacional É típico de empresas que tem…

Terra Juliana Cristina Gallas1 Sandra M. Lohn Vargas2 Fernando César Lenzi3 Resumo: Esse estudo visa relacionar o empreendedorismo e a inovação às capacidades dinâmicas voltadas para o mercado de beleza, identificando características, mobilização de recursos e o desenvolvimento de capacidades que contribuem para o exercício da atividade com a inovação. As evidências empíricas foram obtidas por meio de um estudo de caso qualitativo e exploratório e de uma entrevista com o diretor…