Adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial - estudo de caso Cirque du Soleil
A competitividade nos diversos segmentos de mercado têm levado as organizações a definirem estratégias que as diferenciem no mercado em que atuam.
Diversos são os fatores que determinam a posição das empresas frente a seus concorrentes, dentre eles atendimento, preço e qualidade.
Quando falamos em empresas com produtos muito parecidos, pequenas variações destes fatores podem afetar sua participação no mercado.
Torna-se necessário reinventar-se, criar produtos diferenciados que permitam se distanciar nesta corrida em busca da liderança. E a chave dessa vitória está na inovação.
É através da inovação que o Cirque du Soleil reinventou a arte circense, criando um espetáculo único, que lhes permite estar sempre à frente.
O cuidado com os detalhes, qualidade, conhecimento e a busca incessante por novas atrações garantem o sucesso desta organização, que deve ser vista com um exemplo a ser seguido por empresas das mais diversas áreas de atuação.
Cinco forças competitivas
Segundo Porter, as cinco forças competitivas que determinam uma concorrência são: rivalidade entre as empresas, ameaça de novos entrantes potenciais, ameaça de novos produtos substitutos, poder de barganha dos consumidores e poder de barganha dos fornecedores.
É importante ter em mente, que para se caracterizar uma concorrência, as empresas devem ter produtos ou serviços parecidos.
Este é o ponto chave da estratégia do Cirque du Soleil: sua inovação e melhoria contínuas caracterizam seu produto como único no segmento.
Segundo entrevista intitulada como “Por dentro do Cirque”, dada por Mario D’ Amico, Vice-presidente Sênior de marketing do Cirque du Soleil, a Miguel P. Caldas, professor da FGV-EAESP: “Desde sua fundação, em 1984, o Cirque du Soleil, escolheu capacitar os seus criadores e fazer da criação o ponto focal de suas atividades. A criatividade é a força propulsora por detrás do crescimento contínuo da organização”
O Cirque du Soleil dá importância a