Estratégias Baseadas Na Inovação E No Conhecimento

ESTRUTURA E FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL PARA EMPRESAS DE PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO (PD&I) VIVIANE MOURA MARTINS BRASÍLIA,JULHO DE 2007 RESUMO MARTINS, V. M. Estrutura e flexibilidade organizacional para Empresas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I). Brasília, 2007, 60 p. Esse estudo tem por objetivo propor um modelo de estrutura orgânica para um Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) que promova a flexibilização e a descentralização do…

Dengue. PROPOSTAS PARA MELHORIA E RETENÇÃO DE TALENTOS A Proposta para melhoria na Votorantim Cimentos S/A para permanecer e sobreviver no mercado atual é estar em constante busca por inovação. A inovação de pessoas é uma nova maneira de raciocinar sobre as estratégias necessárias a empresa para reestruturar todo o sistema, em busca de agregar maior valor para si e para seus clientes, resultando assim na criação de um espaço no mercado inexplorado e no rompimento…

Preocupações: caracterizar teoricamente a natureza institucional das empresas e mecanismos do crescimento delas ao longo do tempo. Aumento de experiências e conhecimento através do tempo -> Novas oportunidades inexistentes e independentes do meio -> Alto grau de autonomia -> Especificidade a trajetória de cada empresa. Experiências e conhecimento: aprendizado formal (noções objetivas e transmissíveis) + vivência pessoal e subjetiva dos integrantes de qualquer empresa. DOSI E…

Administração da UFSC. Introdução Neste final do Séc. XX e princípio do Séc. XXI, as empresas brasileiras estão enfrentando um ambiente caracterizado pela incerteza, pela inovação tecnológica, pelos novos paradigmas de gestão e por uma impressionante velocidade de mudança nos campos da educação, da informação e do conhecimento. Poderíamos dizer que, o conceito tradicional de gestão, sustentado, principalmente no modelo Clássico de Taylor e Fayol, já não tem tanta validade dentro…

colaborativo ganhará força no país? Será que o brasileiro adotará esta nova forma de consumo, ou ele continuará sendo praticado por um grupo pequeno de pessoas?” Para tentar responder a estas questões, a Inventta – empresa de consultoria em Gestão da Inovação – e o Hub São Paulo realizaram um exercício de cenários prospectivos. Através da construção de cenários, foram desenhados alguns caminhos possíveis de desenvolvimento do consumo colaborativo no Brasil para 2022. O objetivo é que…

Schumpeteriana da inovação tecnológica como vetor de transformação na cadeia de produção do etileno e etanol Adauto Farias Bueno (UNEMAT) – buenoengineer@gmail.com Filipe Campos Martins Rodrigues (UNEMAT) – engfilipe.campos@yahoo.com Resumo: O presente trabalho faz uma análise sob a perspectiva Schumpeteriana do grau de perturbação provocado pela inovação tecnológica no padrão concorrencial das industrias das cadeias de produção do etileno e do etanol, abordando a inovação em…

abordagem sobre inovação que tem sido discutida é a open innovation. Essa abordagem foi proposta por Chesbrough (2003), quando este realizou um estudo com grandes empresas no séc. XX. Neste estudo, Chesbrough, identificou que as empresas que controlam o sucesso da inovação têm uma filosofia baseada no modelo de inovação fechada, ou seja, geram suas próprias idéias, desenvolvem, comercializam e distribuem seus novos produtos/serviços. Segundo o autor, essas empresas fechadas, baseadas no…

Gestão do Conhecimento Campinas 2012 Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 03 Administração Gestão do Conhecimento Aluna:

Gestão do conhecimento em indústria de alta tecnologia Isabel Cristina dos SantosI; João Amato NetoII RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever o processo de Gestão do Conhecimento na indústria aeronáutica nacional. O problema central investigado refere-se a como uma indústria de alta tecnologia, que produz sob encomenda, com um longo leadtime, gera conhecimento, dado o rápido deslocamento das fronteiras tecnológicas. A metodologia foi pautada em pesquisa documental, na aplicação…

Conselho de Ministros Estratégia de Ciência, Tecnologia e Inovação de M o ç a mb i q u e ( E C T I M ) Horizonte Temporal 10 anos Apreciada e Aprovada pelo Conselho de Ministros na 15ª Sessão ordinária de 27 de Junho de 2006 i ii ÍNDICE Resumo Executivo................................................................................................................. vii Prefácio .................................................................................................