Cenário empresarial

CENÁRIO EMPRESARIAL.
GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS
NO SÉCULO XXI
Autores do artigo:
Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em
Engenharia de Produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da
Administração da UFSC.
João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do
Departamento de Ciências da Administração da UFSC.
Introdução
Neste final do Séc. XX e princípio do Séc. XXI, as empresas brasileiras estão enfrentando um ambiente caracterizado pela incerteza, pela inovação tecnológica, pelos novos paradigmas de gestão e por uma impressionante velocidade de mudança nos campos da educação, da informação e do conhecimento.
Poderíamos dizer que, o conceito tradicional de gestão, sustentado, principalmente no modelo Clássico de Taylor e Fayol, já não tem tanta validade dentro deste ambiente de instabilidade e incerteza que vive as organizações brasileiras, provenientes das turbulências dos mercados (aspectos macroeconômicos) e porque não dizer também, da sua dinâmica interna. Para ajudar os dirigentes das empresas brasileiras a entenderem melhor este quadro de imprevisibilidade, começaremos nossa análise pelo estudo das variáveis que formaram o passado e presente das nossas organizações.E, com base nestas informações vamos tentar traçar e vislumbrar os possíveis cenários futuros que poderão ser moldados à luz deste estudo. As questões, entre outras, que se colocam para os gestores das organizações no Brasil são: como estarão nossas empresas no futuro? E quais serão os cenários por elas vivenciados?
Este “paper” tem por objetivo tentar responder a estas indagações, procurando analisar a nossa gestão empresarial e os seus desdobramentos no campo da organização, da sociedade e do indivíduo.
Cenários: passado e presente das organizações privadas brasileiras
Diante do contexto de mudanças, estruturais e conjunturais, que estão ocorrendo no mundo,