Cenário empresarial

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho irá abordar o atual cenário empresarial, destacando os desafios a serem enfrentados pelo empresário e algumas das ferramentas que contribuem para vencer estes desafios, tais como, planejamento estratégico, uso da matemática, análise dos fatores ambientais, aspectos jurídicos do empresário e a participação da contabilidade nas empresas, dentre outros.

2. DESENVOLVIMENTO

Grandes mudanças têm ocorrido no cenário empresarial.
As empresas necessitam rapidamente ajustar-se a estes novos tempos sob o risco de não mais se manterem competitivas e serem eliminadas pela concorrência.
As palavras chaves para a empresa acompanhar estas transformações na dinâmica dos negócios são “eficiência e inovação”, pois, são determinantes para a continuidade e prosperidade dos negócios.
Alguns fatores refletem no sucesso ou no fracasso de um empreendimento: a realização de planejamento estratégico; a experiência ou conhecimento do empresário no ramo; aperfeiçoamento dos produtos e serviços, na busca de atender a expectativa dos clientes; a carga tributária; o acesso ao crédito; a dificuldade em contratar empregados capacitados.
Planejamento estratégico
A realização do planejamento estratégico diz respeito a elaborar estratégia que auxilie na tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir.
O processo sistemático de planejamento estratégico segue algumas etapas:
A primeira etapa do planejamento estratégico consiste na análise da situação atual, que é identificar as condições atuais, externas e internas da organização, tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros,