Estrategia Utilizada Por Uma Empresa Para Aumentar A Produtividade

ANÁLISE E RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS A Empresa escolhida foi o Supermercado Bretas de Sete Lagoas. O Bretas é uma empresa familiar com mais de 50 anos de mercado, com uma história muito interessante de crescimento, chegando ao patamar de uma das maiores redes de supermercado do Brasil. Em 2010 a empresa chamou a atenção da Cencosud, que adquiriu a rede de supermercados, tornando-se uma das bandeiras desse grupo que é um dos principais do mercado varejista da América Latina e em…

Fundamentos Quem faz a ligação entre a estratégia do negócio e o cliente Final? Logística Quais os principais processos logísticos? Gestão de Estoques, Armazenagem, Transporte, Operações e Distribuição A Distribuição está contida na Logística Empresarial ou vice-versa? Sim, pois como objetivo primordial da logística empresarial, Ching (2001), evidencia a entrega dos produtos ou serviços ao comprador potencial no local, tempo e momento corretos, ao menor custo possível e nas…

ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS As empresas são unidades sociais que visam atingir determinados objetivos específicos. Sua razão de ser e de existir é servir a esses objetivos. Um objetivo pode ser definido como uma situação almejada que a empresa almeja alcançar. É uma meta, um alvo, uma pretensão, uma situação que deseja atingir. Quando um objetivo é atingido, ele deixa de ser uma situação almejada para se tornar uma situação real. Contudo, as pessoas que trabalham nas empresas costumam…

gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. A BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pela empresa. Para se por em pratica o BSC são necessários passos com base em diferentes perspectivas: financeiras do cliente, dos processos internos e dos processos relacionados…

COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa Cidade XXXXXXXXX / RJ 2013 NOME XXXXXXXXXXXX SELEÇÃO POR COMPETÊCIA: Uma Estratégia de Ação que Pode Trazer Repercussões Sobre a Produtividade e a Competitividade da Empresa

Produtividade  Capital  O investimento em bens de capital providencia as ferramentas que permitem transformar inputs em outputs de forma mais eficiente.  A inflação e os impostos aumentam o custo do capital, tornando o investimento de capital mais caro. Quando o capital investido por trabalhador se reduz, podemos esperar uma redução na produtividade. Utilizar trabalho em vez de capital pode reduzir o desemprego no curto prazo, mas torna a economia menos produtiva e, consequentemente

muitas empresas se sentem exatamente nesta situação quanto à questão de produtividade e inovação para o mercado. Assim galinhas personagens principais do filme passam por isso, elas estão confinadas e são obrigadas a serem produtivas mesmo em condições de extrema pressão onde o único elemento motivacional é a morte, no caso das empresas é a demissão. Se não produzir morre e nas empresas é se não produzir será demitido, pois em alguns casos os donos simplesmente querem aumentar a produtividade.

função produção, as decisões gerenciais podem ser divididas em 3 áreas: estratégicas, táticas e planejamento e controle operacional. Escreva as principais questões que estas áreas abordam. Resp: 1° - As decisões baseadas na estratégia são decisões a longo prazo, em que a empresa não possui retorno imediato de qualquer passo dado. Normalmente é usada para definir o mercado de atuação e qual será a vantagem competitiva em relação aos demais. 2° - Táticas, são as decisões de médio prazo…

A armazenagem e suas atividades Normalmente as atividades de estocagem não agregam valor ao produto, podendo, em alguns casos, até mesmo aumentar significativamente os custos do mesmo. Por outro lado, se utilizada de forma adequada, a armazenagem pode se constituir em uma importante vantagem competitiva (MOURA, 1997, p.3). A armazenagem é uma prática logística, a qual se faz necessário a administração do espaço e do tempo. É importante não confundi-la com a estocagem, prática que…

INTRODUÇÃO As empresas brasileiras enfrentam bastantes dificuldades com a logística por questões de precariedade nas estradas, decadências nos portos e caos na viação. Perante a estes fatos e na tentativa de minimizar custos, manter qualidade e satisfação dos seus clientes, as organizações tentam suprir as suas necessidades usando estratégias de planejamento, controle e eficiência e eficácia dos serviços prestados. Foi pensando nestas questões que escolhemos a empresa Magazine…