MUDAN A ORGANIZACIONAL

a perda da eficácia organizacional era devida a uma distribuição inadequada do trabalho, ou seja, uma estrutura de tarefas imprópria. Como as tarefas eram uma extensão da tecnologia, o resultado mais comum era de que a estrutura organizacional dependia diretamente do fluxo de tarefas (workflow). Conseqüentemente, o executivo ou assessor que fosse ocupar-se de mudança organizacional deveria iniciar pelo atendimento minucioso e preciso da tecnologia utilizada pela organização, ser capaz de propor uma estrutura de tarefas que otimizasse os resultados com o uso da referida tecnologia e criasse os cargos necessários ao desempenho das tarefas. A hierarquia e as linhas claras de autoridade encarregarse-iam de fazer com que a harmonia ocorresse. Todavia, convém lembrar que sem uma estrutura organizacional adequada é impossível fazer com que organizações tenham um desempenho razoável e que a concepção de que mudança organizacional é, fundamentalmente, modificação na estrutura de organização não está sepultada. Embora os clássicos da administração tenham sido os primeiros a propô-Ia, ela encontra até hoje seguidores e dos mais respeitáveis. Também fica lembrado que a concepção sofisticou-se bastante e a estrutura de tarefas não é mais vista como o resultado direto e inevitável do fluxo de tarefas. A segunda maneira de tratar de mudança organizacional é a que enfatiza alterações no comportamento dos membros da organização. Aqui está subjacente a afirmação de que não será de…

presente no fórum do curso, que vocês terão acesso exclusivo! Se aparecer uma dúvida qualquer estarei disponível para esclarecer de modo direto e individualizado. Os tópicos cobrados pela banca estão descritos no cronograma abaixo: Aula 0 : Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários; Já no Site Aula 1: Gerenciamento de processos. (24/06) Aula 2: Gerenciamento de projetos. (07/07) Aula 3 : Processo decisório: técnicas de análise e solução de…

47 48 50 51 51 52 54 55 57 31 33 33 36 39 40 30 CAPÍTULO III: O MERCADO 3.1 EVOLUÇÃO 3.2 CRESCIMENTO DO SETOR VERSUS CRESCIMENTO DA ECONOMIA 3.3 MARKETING 3.3.1 AMBIENTES DE MARKETING 3.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 3.5 OMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 3.6 RISCOS E OPORTUNIDADES 3.7 PÚBLICO ALVO 3.8 SEGMENTO DE MERCADO 3.9 DISTRIBUIÇÃO 59 60 61 61 62 66 66 66 67 68 CONCLUSÃO 71 BIBLIOGRAFIA 72 4 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Composição do Perfume Tabela 2 – Custo da…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração GOVERNANÇA CORPORATIVA, DESEMPENHO E VALOR DA EMPRESA NO BRASIL Alexandre Di Miceli da Silveira Orientador: Prof. Dr. Rubens Famá São Paulo, Outubro de 2002 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração GOVERNANÇA CORPORATIVA, DESEMPENHO E VALOR DA EMPRESA NO BRASIL Alexandre Di Miceli da Silveira Orientador:…

favoráveis no cenário macroeconômico e regulatório – entre estas a abertura comercial, abertura para investimentos estrangeiros, estabilização da economia - acompanhadas por um processo de privatização, por um lado, e uma maior diversificação de portfólios a nível internacional, por outro, fizeram com que o mercado brasileiro fosse visto como mais acessível e atraente pelos investidores internacionais. A entrada expressiva de capital estrangeiro durante estes anos permitiu um crescimento…

em função da receita operacional líquida do exercício. B- Dados da Companhia Cálculo do EBITDA Receita operacional líquida Resultado líquido do exercício – em R$ mil (+/-) Imposto de Renda e Contribuição Social – Diferidos – em R$ mil (+/-) Imposto de Renda e Contribuição Social – Corrente – em R$ mil Margem de EBITDA (i) (i) Cálculo em função da receita operacional líquida do exercício. c) Motivo para a apresentação do EBITDA A inclusão de informações sobre o EBITDA…

falhas e insuficiências. ix Sumário RESUMO xvii ABSTRACT xviii 1. INTRODUÇÃO 1 1.1. Problema da Pesquisa 1 1.2. Objetivos da Pesquisa 3 1.2.1. Objetivo 3 1.2.2. Questões a Investigar 4 1.2.3. Justificativa 5 1.2.4. Delimitação 5 1.2.5. Estrutura do Trabalho 5 2. REVISÃO DE LITERATURA 7 2.1. A Análise Financeira das Demonstrações Contábeis 7 2.2. As Demonstrações Contábeis 8 2.2.1. Demonstrações…

realçar o valor que o País empresta ao papel do Conselho de Segurança na manutenção da paz e da segurança internacionais e a convicção de que as Nações Unidas constituem foro essencial para a promoção do multilateralismo e de um mundo multipolar. Este livro tem por objetivo deixar registro da atuação do Brasil durante o mais recente mandato no Conselho de Segurança das Nações Unidas. Reúne os discursos pronunciados pelo Brasil sobre os temas mais relevantes tratados pelo CSNU no…

conflito com as Trevas; porque é a Alma radiosamente divina, porque atira dardos de sua glória imperecível, e faíscas da sua doutrina de Paz, Harmonia, Concórdia, Grandeza e Beleza - doutrina que transformará o Mundo, irmanando os povos, educando e instruindo para os elevar ao cume de verdadeira civilização e progresso. Assim, segundo Theobaldo Varolli Filho (Curso de Maçonaria Simbólica): “A Maçonaria repousa em três Colunas, Sabedoria, Força e Beleza reunidas, o que quer dizer…

reservado. uParm4 Parâmetro reservado. cSize Tamanho da página "P","M" ou "G" nFormat Formato da página, 1 retrato e 2 paisagem. Estrutura aReturn: aReturn[1] Caracter, tipo do formulário. aReturn[2] Numérico, opção de margem. aReturn[3] Caracter, destinatário. aReturn[4] Numérico, formato da impressão. aReturn[5] Numérico, dispositivo de impressão. aReturn[6] Caracter, driver do dispositivo de impressão. aReturn[7] Caracter, filtro definido pelo usuário. aReturn[8] …