Resumo a menina d ovale

HAVAIANAS Estrategias empresariais: * REESTRUTURAÇÃO: o correu nos anos 90 com o objetivo de transformar sua cultura até então focada na produção, para uma cultura voltada para o mercado. Encerrando assim alguns negócios não rentáveis e outros que não fazia parte de suas estratégias, como as atividades de confecção e sua parceria com a Nike para fabricação de calçados no Brasil. Em contrapartida, a empresa Passou a licenciar as marcas Timberland e Mizuno, visando ampliar a sua exposição internacional, adotar novas tecnologias de produção e assegurar a presença de marcas internacionais em seu portfólio. * REPOSICIONAMENTO DO PRODUTO: a transformação do posicionamento das Sandálias Havaianas surgiu a partir de 1994, com o advento do Plano Real, que elevou o padrão de vida e o poder aquisitivo da população brasileira.A Alpargatas definiu uma estratégia de marketing que mudou completamente o status das sandálias, lançando várias versões das Havaianas. A nova estratégia foi baseada na: 1. Ampliação da linha de produtos (Havaianas Top); O glamour das Havaianas surgiu a partir da estratégia de revitalização da marca e1994, com o lançamento das Havaianas Top. Até então, as Havaianas tradicionais existiam somente em 5 cores. Essa estratégia de revitalização incluiu o lançamento de cores da tendência da moda, embalagens, novos expositores e propaganda direcionada para um público consumidor de classe média. . Exploração de novas ocasiões de consumo: mais do…

COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR QUE COMPRA NO VAREJO DE PASSO FUNDO - 2012 Consultor técnico: Professor Dr. Verner Luis Antoni Passo Fundo, 28 de maio de 2012. SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 7 1. OBJETIVOS ............................................................................................................ 8 1.1 Objetivo Geral…

Estratégia 'chique' falha e Via Uno busca reinvenção Após rápida expansão, empresa teve de reassumir operação e fechar lojas; agora, tenta reação para voltar a atrair parceiros 20 e maio de 2013 | 2h 07 Após a tentativa de sofisticar sua marca não dar o resultado esperado, a empresa gaúcha de calçados Via Uno se vê obrigada a se reinventar pela segunda vez desde sua fundação, há 22 anos. No início da década passada, a Via Uno deixou o mercado multimarcas para investir no varejo de…

Acesso a mercado para lojas de calçados Augusto Aki – Consultor de Acesso a Mercado SEBRAE Nacional augustoaki@dglnet.com.br RESUMO O varejo de calçados representa algo em torno de 1,5% do total de lojas de varejo e é um segmento que tem uma dinâmica muito especial, onde o poder de estoque (e variedade) é uma força competitiva. É preciso capital para atuar no segmento. Considerando dados de consumo levantados em pesquisa da FGV e dados do IBGE foram levantados indicadores para…

EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA Case: Pontal Calçados SÃO PAULO 2013 Altair Oliveira RA: 2250267895 Andrei Faro RA: 1299534759 Arnaldo Duto RA: 2250269452 Felipe Ferreira RA: 2250508887 Lilian Sant’ana RA: 2250269551 Rodrigo Augusto RA: 2250269821 MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO EMPRESAS QUE UTILIZAM A GESTÃO DA INFORMAÇÃO COMO…

iremos apresentar uma indústria que se adapta perfeitamente ao pequeno empresário: a fabricação de tênis. Mostraremos todas as etapas de montagem de uma fábrica de tênis, desde a identificação do consumidor e desenvolvimento do produto até o seu lançamento no mercado; apresentaremos também como identificar os consumidores potenciais, calcular investimentos e avaliar a rentabilidade do empreendimento. Escolhemos este produto, pois, o tênis se impôs no mercado como o calçado mais popular…

reforçando sua vocação para a comercialização de calçados e artigos esportivos, a Alpargatas vende a operação Locomotiva e os respectivos ativos do negócio. A Havaianas é líder no mercado brasileiro de sandálias e agora cresce também em outros segmentos e países. A marca bate recorde de produção e estende sua linha lançando a Soul Collection – inovação no portfólio com calçados fechados. O ano de 2010 é de muitas conquistas e novidades para Havaianas e Dupé, que juntas vendem 216,3…

PLANO DE NEGÓCIO DA LOJA SOUL VIP Conhecer o ramo de atividade, definir o produto e analisar o local do estabelecimento é algumas das medidas que se deve ser levada em consideração na hora de montar o negócio. A ideia é criar uma loja acompanhada de uma marca, que oferecerá calçado tanto feminino quanto masculinos. Com a colaboração de novos estilas para desenhar os novos modelos com: requinte qualidade e beleza iguais aos das grandes grifes,mas com preço mas acessível visando assim…

:: Alpargatas – Um Caso de Estratégia e Motivação Caso identificado e redigido por Mario Ferreira Marques "Na década de 70 a Alpargatas era uma potência, as pessoas sonhavam entrar nessa Cia. e quem já era funcionário se orgulhava. Na década de 80 a Cia. deu início ao processo de declínio, com fechamento de fábricas ocasionando perda de mercado e consequentemente demissões. Eu mesma acreditando no potencial e conhecendo a excelente qualidade dos produtos, não sabia aonde…

Empresa: ZAPATT’OS CALÇADOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CALÇADOS 1- Resumo executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 Características Os produtos fabricados pela nossa empresa são calçados femininos, onde inicialmente trabalhamos com 4 linhas – (sandálias, rasteiras, sapatilhas, e botas) com 2 modelos por linha, nas grades de numeração vão do 24 ao 40 (tamanhos). Os nossos produtos são comercializados em duas estações: Primavera-Verão e Outono/Inverno, e as cores são extraídas de acordo…