Resumo a menina d ovale

HAVAIANAS
Estrategias empresariais: * REESTRUTURAÇÃO: o correu nos anos 90 com o objetivo de transformar sua cultura até então focada na produção, para uma cultura voltada para o mercado. Encerrando assim alguns negócios não rentáveis e outros que não fazia parte de suas estratégias, como as atividades de confecção e sua parceria com a Nike para fabricação de calçados no Brasil. Em contrapartida, a empresa
Passou a licenciar as marcas Timberland e Mizuno, visando ampliar a sua exposição internacional, adotar novas tecnologias de produção e assegurar a presença de marcas internacionais em seu portfólio. * REPOSICIONAMENTO DO PRODUTO: a transformação do posicionamento das Sandálias Havaianas surgiu a partir de 1994, com o advento do Plano Real, que elevou o padrão de vida e o poder aquisitivo da população brasileira.A Alpargatas definiu uma estratégia de marketing que mudou completamente o status das sandálias, lançando várias versões das Havaianas. A nova estratégia foi baseada na: 1. Ampliação da linha de produtos (Havaianas Top); O glamour das Havaianas surgiu a partir da estratégia de revitalização da marca e1994, com o lançamento das Havaianas Top. Até então, as Havaianas tradicionais existiam somente em 5 cores. Essa estratégia de revitalização incluiu o lançamento de cores da tendência da moda, embalagens, novos expositores e propaganda direcionada para um público consumidor de classe média. . Exploração de novas ocasiões de consumo: mais do que uma sandália para uso em férias, na praia e em casa, a Havaianas conquistou novos espaços, como um produto de moda e ícone de comportamento; Ampliação da linha com produtos de maior valor agregado; 2. Suporte de mídia eletrônica e impressa com forte campanha publicitária; A empresa passou a utilizar atores famosos em sua campanha, mostrando que eles também utilizavam o produto em situações de lazer ou em suas residências. Nesta fase, a empresa identificou que 90% das compras de Havaianas eram