Estratégia Segundo Michael Porter

p. 4 Objetivo geral e específicos, p. 4 Relevância e delimitação do estudo, p. 4 Metodologia da pesquisa, p. 5 Referencial teórico, p. 5 Bibliografia, p. 13 Situação-problema As cinco forças de Porter alinhadas aos sistemas de informação estratégicos (SIE) contribuem significativamente para o aumento das vantagens competitivas da empresa. Para isso é necessário enfrentar algumas dificuldades como, por exemplo, a falta de treinamento…

planejamento e as opções de estratégias empresariais foram sendo adaptados e melhorados ao longo dos anos por pesquisadores da Administração Estratégica, que, inserindo novas variáveis e abordagens, adequaram os modelos de planejamento e identificaram novas opções estratégicas para ambientes cada vez mais turbulentos e imprevisíveis. Neste artigo, procuram-se identificar as diferentes características dos modelos de planejamento estratégico e as diferentes opções de estratégias…

posicionamento, estratégia Objetivos Tem-se neste trabalho o objetivo de analisar o cenário de games digitais no Brasil perante grandes empresas internacionais e suas variáveis competitivas para os desenvolvedores brasileiros de jogos, utilizando-se para isto dos modelos de Cadeia de Valor de Porter e Matriz BCG e artigos diversos desenvolvidos por acadêmicos da área. Referencial Teórico e Delimitação do Tema Para este estudo, fez-se a utilização de conceitos de Porter…

Conceitos de competitividade: Segundo Porter, o conceito de competitividade baseia-se na essência da formulação estratégica, buscando a melhor forma de lidar com a competição. Partindo deste princípio, Porter descreve cinco forças que precisam ser bem analisadas e consideradas para que se tenha uma vantagem competitiva. Estes forças são: clientes, fornecedores, produtos substitutos, novos concorrentes e a rivalidade entre os competidores. Para Porter, cada uma destas forças pode…

temática: Administração Geral Estratégias Genéricas de Competição: sua Evolução, Importância e a Influência de Michael Porter AUTOR WILSON WEBER Universidade de São Paulo wweber@usp.br Resumo O tema estratégias genéricas de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou…

Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva (1980) e Vantagem Competitiva (1985), Michael Porter desenvolveu seu modelo de competitividade empresarial definindo os conceitos de estratégia genérica e de cadeia de valor que se tornaram um paradigma da análise estratégica. O presente estudo resgata a discussão teórica no campo ocorrida na última década sobre a questão das estratégias genéricas, a teoria dos recursos, a sustentação da…

A Estratégia da Rede de Fast Food Habib’s – Um Estudo de Caso José Lira de Oliveira Neto, Marcelo Coutinho de Almeida, e Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte Universidade de Fortaleza - UNIFOR RESUMO Em 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa possui lojas em todo o Brasil, só em Fortaleza-CE são seis unidades. Este artigo analisou qual a estratégia utilizada pela Rede Habib´s que com o slogan “O Zero do…

Resumo A Análise Estrutural de Industrias Ao analisar a estrutura industrial não tem de como alguém deixar de falar sobre as Cinco Forças de Michael E. Porter esta é uma ferramenta estratégica para análise do ambiente competitivo. Com as 5 forças uma empresa se adaptar melhor a cada situação em que se encontrar. A concorrência na indústria terá cinco forças competitivas básicas: novos entrantes, compradores, produtos substitutos, fornecedores e concorrentes. São as: Força 1 - Ameaça…

FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS USO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS SEGUNDO OS MÉTODOS DE PORTER E GRUMBACH APLICADOS NO MERCADO DE EMBALAGENS DE PAPEL CARTÃO Jundiaí 2007 FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS USO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS SEGUNDO OS MÉTODOS DE PORTER E GRUMBACH APLICADOS NO MERCADO DE EMBALAGENS DE PAPEL CARTÃO Monografia apresentada para a…

1 ESTRATÉGIA DE MARKETING O BOTICÁRIO Adriana Fussiger Silveira1 Aline Florisbal2 Camila Pinzon3 Dilson Borges4 João Antonio Jardim Silveira5 RESUMO O presente trabalho busca traçar um plano estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa