Resumo A An Lise Estrutural De Industrias

Resumo

A Análise Estrutural de Industrias

Ao analisar a estrutura industrial não tem de como alguém deixar de falar sobre as Cinco Forças de Michael E. Porter esta é uma ferramenta estratégica para análise do ambiente competitivo. Com as 5 forças uma empresa se adaptar melhor a cada situação em que se encontrar. A concorrência na indústria terá cinco forças competitivas básicas: novos entrantes, compradores, produtos substitutos, fornecedores e concorrentes.

São as:
Força 1 - Ameaça de Entrada
Força 2 - Rivalidade entre os concorrentes
Força 3 - Produtos Substitutos
Força 4 - Poder de negociação dos compradores
Força 5 - Poder de negociação dos Fornecedores

"É o conjunto dessas forças que determina o potencial de lucro final na indústria, que é medido em termos de retorno a longo prazo sobre o capital investido" Porter, (1996).

Para PORTER, (1996) "O conhecimento dessas fontes subjacentes de pressão competitiva põe em destaque os pontos fortes e os pontos fracos críticos da companhia, anima o seu posicionamento em sua indústria, esclarece as áreas em que mudanças estratégicas podem resultar no retorno máximo e põe em destaque as áreas em que as tendências da indústria são da maior importância, quer como oportunidade, quer como ameaça."

Porter apresenta a ferramenta e demostra o seu aspecto financeiro. Assim ficando claro que se a rentabilidade na indústria for inferior a rentabilidade de títulos do governo mais um ajuste para cima que representa a tolerância ao risco, dificilmente as empresas vão continuar nessa indústria.

Assim todos os clientes, fornecedores, produtos substitutos e novos entrantes são todos concorrentes diretos de uma empresa estabelecida na indústria. Demonstrando assim que os concorrentes são apenas as empresas que estão competindo pela mesma fatia de mercado. Um novo produto no mercado, uma nova empresa, consumidores mais exigentes, fornecedores mais poderosos, todas essas esferas estão competindo com a sua empresa e possivelmente