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Descrever nome, localização, porte, segmento, missão e valores da empresa. 1.3 Especificar quais são os produtos ou serviços produzidos ou comercializados e quais os produtos comercializados na Intranet/Internet e serviços oferecidos nesse ambiente. 1.4 Descrever a comparação realizada com as empresas concorrentes, e as informações sobre ferramentas atuais de e-business e e-commerce disponíveis para B2C, B2B, C2C e C2B, e comentar sobre sua aplicabilidade e resultados esperados. 1.5 Utilizar o relatório da Etapa 2 e transcrever quais ações são realizadas para garantir a satisfação dos clientes, e como essas ações são mensuradas e controladas, e as estratégias utilizadas pela empresa na entrega de valor ao cliente nas várias atividades principais envolvidas. 1.6 Descrever como é buscada a vantagem competitiva por meio da rede de entrega de valor e as ações realizadas para atrair e reter clientes. 1.7 Realizar a análise dos concorrentes presentes na mesma área de atuação, elaborar um sistema de inteligência competitiva e identificar e justificar a(s) estratégia(s) Descrever nome, localização, porte, segmento, missão e valores da empresa. 1.3 Especificar quais são os produtos ou serviços produzidos ou comercializados e quais os produtos comercializados na Intranet/Internet e serviços oferecidos nesse ambiente. 1.4 Descrever a comparação realizada com as empresas concorrentes, e as informações sobre ferramentas atuais de e-business e…

SUPRIMENTOS Administração de Operações: Bens e Serviços, Jay Heizer e Barry Render, LTC Editora, 5ª Ed. Capitulo:8 As empresas em todo o mundo estão utilizando os conceitos e as técnicas para abordar a decisão de localização, porque esta afeta enormemente os custos fixos e variáveis. Ela tem um importante impacto no lucro total da empresa. Por exemplo, dependendo do produto e do tipo de produção ou serviços realizados, só os custos de transporte podem apresentar 25% do preço…

MECÂNICA LOCALIZAÇÃO EMPRESARIAL SÉRGIO GONÇALVES RICHARD ELIAS TEIJEIRO Planejamento Industrial SÃO BENTO DO SUL 2014 SÉRGIO GONÇALVES LOCALIZAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho apresentado para compor parte da nota bimestral na disciplina de Planejamento Industrial do Curso de Engenharia de Produção Mecânica. PROFº RICHARD ELIAS TEIJEIRO SÃO BENTO DO SUL – SC 2014 SUMÁRIO …

o capítulo 06 – Projeto da Rede de Operações Produtivas do Livro de Administração da Produção do Autor Nigel Slack, que trata dos projetos de instalações produtivas verificamos que é fundamental para toda e qualquer organização que a sua localização seja instalada de forma estratégica, pois esta poderá influenciar de maneira positiva ou negativa para o crescimento da mesma, isso irá depender da decisão acertada ou não. Para cuidar da localização o gestor de produção deverá estar atento a…

DECISÕES DE LOCALIZAÇÃO: UM DIAGNÓSTICO DAS ESTRATÉGIAS ADOTADAS PELAS MICROEMPRESAS DO SETOR DE PEDRAS SEMIPRECIOSAS DE SOLEDADE-RS Francieli Fátima de Ramos1 Cássia Aparecida Pasqual2 Marco Antonio Montoya3 RESUMO O objetivo da pesquisa centrou-se em analisar como as microempresas de pedras semi-preciosas de Soledade-RS encontram-se em relação à sua matéria-prima principal para, a partir disso, identificar as estratégias adotadas para se manterem no mercado. Esta pesquisa,…

Centro de Distribuição, Estratégias de Localização Unidade I Prof. Mestrando Jefferson Sena Armazenagem A estratégia de Armazenagem a ser adotada por uma empresa, está muito ligada a Estratégia de Distribuição praticada pela empresa. A localização de pontos de armazenagem, formas de manuseio e movimentação de materiais são dependentes do tipo de distribuição adotado pela empresa. Serão estudados algumas estruturas de armazenagem que servirão como base para o profissional da área de…

habitabilidade, localização, valor econômico e excelente desempenho destinados a grupos de compradores específicos e que apresentam qualidades distintas que os diferenciam dos concorrentes imediatos, assegurando deste modo ao agente econômico, uma vantagem concorrencial duradoura e defensável; são estes os objetivos referentes ao marketing estratégico. A organização de estratégias de desenvolvimento cujo objetivo é dar a…

3. Plano de Marketing. (Descrição dos principais produtos e serviços. Preço. Estratégias promocionais. Estrutura de comercialização. Localização do negócio) http://negociadordeideias.blogspot.com.br/ Descrição dos principais produtos e serviços O que é e como fazer Aqui você deve descrever os principais itens que serão fabricados, vendidos ou os serviços que serão prestados. Informe quais as linhas de produtos, especificando detalhes como tamanho, modelo, cor, sabores, embalagem,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Henry Albertin Livi PLANO DE EXPANSÃO: O ESTUDO DA EMPRESA ÓTICAS LIVI Porto Alegre 2008 Henry Albertin Livi PLANO DE EXPANSÃO: O ESTUDO DA EMPRESA ÓTICAS LIVI Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção…

toda as empresas, seja qual for seu ramo ou seu tamanho, "compartilham" uma necessidade de adotar estratégias eficientes para atingir seus objetivos, visando crescimento e lucro num ambiente complexo que é o mercado, ou seja, adotar estratégias empresariais a serem seguidas pela empresa ou empreendimento para que ocupe uma posição melhor diante de seus concorrentes.Existem três estratégias competitivas genéricas, que são com foco em custos, diferenciação e enfoque. Para Porter :…