Estabelecimento Dos Propósitos Atuais E Potenciais

empresas, por sua natureza, deverá resultar de decisões presentes, tomadas a partir do exame do impacto dos mesmos no futuro, o que lhe proporciona uma dimensão temporal de alto significado. Além disso, o fato de o planejamento ser um processo de estabelecimento de um estado futuro desejado e um delineamento dos meios efetivos de torná-lo realidade justifica que ele anteceda à decisão e à ação. A atividade de planejamento é complexa em decorrência de sua própria natureza. Este processo…

aprimorar o seu desempenho ambiental. A implantação de um SGA é uma das melhores formas para se obter melhorias no desempenho ambiental em uma organização, sendo cumpridas três grandes atividades: Análise da situação da Empresa; Estabelecimento de metas; Estabelecimento dos métodos. 2 2. REQUISITOS DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA). Os requisitos necessários para implantação de um SGA são estabelecidos através das normas ambientais que tem como eixo central a…

cita cinco dimensões do planejamento: I. Corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisa, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. II. Os elementos do planejamento, entre os quais podem ser citados propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos, entre outros. III. A dimensão de tempo do planejamento, que pode ser, por exemplo, de longo, médio ou curto prazo. IV. As unidades…

ações articuladas que resultam da conscientização, mudança de hábitos e comportamentos. Os meios para tal gestão vão da escolha inteligente dos sistemas de serviços públicos a penalização por disposição inadequada dos poluentes gerados nos estabelecimentos industriais, passando pela edição de leis e normas claras, simples e abrangentes sobre controle de poluição, ocupação e parcelamento do solo urbano; criação de espaços territoriais especialmente protegidos; campanhas de coleta…

A AVALIAÇÃO DE RESULTADOS A PARTIR DA PERFORMANCE E DO POTENCIAL HUMANO Dr. Roberto Kanaane 1 INTRODUÇÃO O presente artigo objetiva identificar no contexto atual das organizações o impacto das avaliações nos resultados empresariais. Tendo como referencial os indicadores de performance de desempenho, buscar - se- á traçar um paralelo entre as ações adotadas no âmbito da gestão de recursos humanos e a prática vigente no contexto empresarial. Dentre os…

se anteciparem às mudanças ou mesmo a se prepararem para tal. Assim, o planejamento estratégico deve possuir como 3 principal característica a flexibilidade, com o intuito de permitir o ajuste necessário face às incertezas do mercado. O propósito do planejamento estratégico pode ser definido como o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, que proporcione uma situação viável para avaliar as implicações futuras das decisões presentes em função dos…

enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente, analisar os riscos preparar-se, acreditar no seu potencial e começar ou dar continuidade á caminhada. Para gerir um negócio, isto é, administrar um empreendimento cooperativo, usa-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios. Ele é um documento que permite retratar a situação atual do empreendimento e projetar no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo…

•se você não conhece nem o inimigo, nem a si mesmo, perderá todas as batalhas. 2.2 FASE II: MISSÃO DA EMPRESA A. Estabelecimento da missão da empresa: é a razão de ser da empresa; a conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro, explica a quem a empresa atende com seus produtos e serviços. B. Estabelecimento dos propósitos atuais e potenciais: são compromissos que a empresa se impõe no sentido de cumprir sua missão, representam grandes áreas de…

desse momento vivido no cenário mundial. Para que a organização continue bem centralizada e dentro das necessidades atuais de mercado, é necessário o aperfeiçoamento de um novo diferencial competitivo a qualidade no atendimento, que em diversas situações deixa a desejar para o cliente ganhando adjetivos mais fortes, caracterizados como precário ou péssimo. Às vezes o estabelecimento perde o cliente sem perceber o motivo, pois existem aqueles que preferem silenciar. Esse diferencial será…

Brasil, constatou-se que não há estudo específico deste tema, pois ou os estudos estão voltados a diferenciar gestão escolar de administração escolar, ou estão voltados para explicitar a relevância da gestão democrática no contexto da sociedade atual. Analisamos e ainda, que os professores não pressupõem, claramente, seu compromisso com a promoção de transformação nas práticas escolares, como também não compreendem que sua participação é uma forma de atuação conscientemente, por…