PLANOS DE NEGOCIOS E EMPREENDEDORISMOS

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ
ADMINISTRAÇÃO

SILVIA

PLANOS DE NEGOCIOS E EMPREENDEDORISMOS

LONDRINA
2014

SILVIA

PLANOS DE NEGOCIOS E EMPREENDEDORISMOS

Trabalho apresentado no curso de graduação a Universidade Norte do Paraná, Londrina.

LONDRINA
2014
SUMARIO

APRESENTAÇÃO 4
1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5
1.1 Dados da Empresa 5
1.2 Visão e Missão 5
1.3 Perfil de Atuação 5
2. PRODUTOS E SERVIÇOS 6
2.1 Características dos Produtos 6
3. ANÁLISE DO MERCADO 7
3.1 Mercado Consumidor 7
3.2 Mercado Fornecedor 7
3.3 Mercado Concorrente 7
3.4 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar 8
3.5 Oportunidades Existentes 9
4. PLANO DE MARKETING 10
4.1 Objetivos e Metas 10
4.2 Estratégias de Marketing e Vendas 11
4.3 Canais de Distribuição 11
4.4 Preço 12
4.5 Comunicação 12
4.6 Satisfação do Cliente 13
5. RECOMENDAÇÕES FINAIS 13

APRESENTAÇÃO
A organização dos Empreendimentos, empresas e outros, dependem de um bom planejamento para se saber qual direção deve ser tomada. O gestor/administrador do negócio próprio deve conhecer o tamanho do desafio a ser enfrentado, planejar cada detalhe, encontrar a melhor solução, ser persistente, analisar os riscos preparar-se, acreditar no seu potencial e começar ou dar continuidade á caminhada.
Para gerir um negócio, isto é, administrar um empreendimento cooperativo, usa-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios. Ele é um documento que permite retratar a situação atual do empreendimento e projetar no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo empreendimento pode ter. Isto é, o Plano de Negócios indica caminhos para a gestão (administração) que consegue planejar e decidir a respeito do futuro do empreendimento, tendo como base os recursos disponíveis e potenciais, sua situação atual financeira, em relação ao mercado, aos clientes e à concorrência.
Com o Plano de Negócios é possível pensar nos