METODOLOGIA DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NAS EMPRESAS

METODOLOGIA DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS NAS EMPRESAS INTRODUÇÃO As estratégias nas empresas são de suma importância, e o executivo deve conhecer bem todos os aspectos necessários para se formular, escolher, implementar e avaliar uma estratégia, pois de nada adianta o mesmo bolar uma excelente estratégia, e não souber administrar os aspectos básicos para a sua implementação e avaliação. ETAPAS DO PROCESSO DE ESTABELECIMENTO E IMPLEMENTAÇAO DAS ESTRATEGIAS NAS EMPRESAS O processo de estabelecimento e implementação das estratégias empresariais representa um dos aspectos mais importantes que os executivos da alta administração têm de enfrentar. Este processo deve passar pelas seguintes fases: 1- Formulação das estratégias empresariais 2- Estabelecimento das estratégias empresariais alternativas 3- Escolha das estratégias empresariais 4- Implementação das estratégias empresariais 5- Controle, avaliação e acompanhamento das estratégias empresariais. FOMULÇÃO DAS ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS Para a formulação de estratégias, devem-se considerar, inicialmente, três aspectos: - a empresa, com seus recursos, seus pontos fortes, fracos e neutros, bem como sua missão, propósitos, postura estratégica, objetivos, desafios e políticas; - o ambiente, em sua constante mutação, com suas oportunidades e ameaças; e - a integração entre a empresa e seu ambiente, visando a melhor adequação possível, e, neste aspecto, inserem-se a amplitude e a…

|Planejamento e Orçamento Empresarial | | | |Código: 60-155 | |C.H. Teórica: 60 …

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E VANTAGEM COMPETIVIVA Fichamento São Luís 2013 LUAN DAYNO FERREIRA ARAÚJO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E VANTAGEM COMPETIVIVA: Como Estabelecer, Implementar e Avaliar. Fichamento Fichamento apresentado a disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso, do Curso de Administração da UNDB, como requisito para obtenção da primeira nota. Ministrada pela Prof: Rutineia Amaral Monteiro …

|01 | | |ESTRATÉGIA......................................................................................................| | | |....... | | |2. |CAPÍTULO 5 - OBJETIVOS E DESAFIOS EMPRESARIAIS................................................................ |02 | |3. |CAPÍTULO 6 - ESTRATÉGIAS …

que você conhece utilizam a Teoria de Sistemas em seu processo de planejamento? Explicar como. 2 – Debater os níveis e os tipos de planejamento e sua aplicação nas empresas. 3 – Debater a utilização dos princípios gerais e específicos do planejamento em uma empresa de seu conhecimento. 4 – Debater as três filosofias do planejamento para uma empresa de seu conhecimento. 5 – Identificar e debater as partes do planejamento e estabelecer uma hierarquia entre estas partes. 6 –…

das questões éticas c) Riscos empresariais d) Tomado,comunico e implementação das decisões e) Proteção de contas 1.2 - Exercícios da liderança a) Exercícios da liderança e interação b) Comunicação dos valores e princípios c) Desenvolvimento de competências d) Padrões de trabalho e) )Melhoria dos processos 1.3 - Analise de desempenho a) Necessidade de informações comparativas b) Desempenho operacional e estratégico c) Decisões decorrentes…

APOSTILA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “O Planejamento é a mais relevante e cerebral atividade do homem. A capacidade de planejar torna o homem único no reino animal”. Jack Bologna. Capitulo 1 - DEFINIÇÃO: É o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. A Estratégia Empresarial visa adaptar a empresa para aproveitar as oportunidades do ambiente em…

Empresas - Estratégia Empresarial Período 11/06/12 00:00 à 04/07/12 23:59 Situação Não finalizado Data12/06/2012 11:18 Questão 1 Nota Não gerada Acerca do termo estratégia, analise as alternativas e assinale a questão correta: I – Envolve metas e objetivos de longo prazo que a empresa precisa determinar; II – São ideias simples que juntas, formam a política da empresa em relação ao mercado; III – Conjunto de regras e ações que direcionam o comportamento da empresa. Estão…

MAIA ALMEIDA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: Diagnóstico estratégico do Posto de combustível JP em Mossoró/RN. MOSSORÓ/RN 2013 CLARA TAÍS DE FREITAS FREIRE ERYFLÁVIO MAIA ALMEIDA ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: Diagnóstico estratégico do Posto de combustível JP em Mossoró/RN. MOSSORÓ-RN 2013 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO…

organizações americanas passaram a sofrer.  Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou um livra sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO APO  É um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e os funcionários desempenhem as suas funções em função desses objetivos e que os compreendam.  É um procedimento sugerido para aplicação pratica do processo de planejar, organizar, executar e…