Entrevista Sobre Politicas De Rh

presente estudo tem como tema “A proposta de implantação do setor de recursos humanos na metalúrgica Branox”. A opção por este tema surgiu após as observações levantadas na primeira visita técnica realizada pela equipe. Verificamos que a empresa não possui RH estruturado e sim uma colaboradora de características multifuncionais que realiza atividades do departamento de pessoal com apoio da contabilidade. A questão que se coloca é que qual a contribuição que o processo de…

josé leandro dos s. filho INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da administração de recursos humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento

um estudo de caso em uma organização que foi assessorada no processo de recrutamento e seleção por uma instituição especializada no assunto. O estudo empregou dados secundários e entrevistas semi-estruturadas com os responsáveis pelo projeto de assessoramento às empresas, deficientes incluídos, Gerente/Diretor de RH, responsável pelo recrutamento e seleção da PPD, gerente imediato e colegas de trabalho dos portadores de deficiência da empresa beneficiada. Sendo que os dados foram…

Recolocação de Pessoal: Responsabilidade Social da Empresa Recentemente, a recolocação de pessoal passou a estar presente nas organizações, como uma política de RH. Até há pouco tempo, essa atividade estava restrita às agências de emprego do governo e a algumas consultorias na área de RH, que se limitava a buscar no mercado de trabalho uma nova vaga para os profissionais que demandavam esse tipo de serviço. A globalização dos mercados, a quebra da cadeia produtiva e o avanço da…

O profissional de RH será o responsável por gerir todo o processo e a política de administração e gestão de pessoal na empresa, sendo que, o mesmo estará preparado para recrutar, selecionar, descrever os cargos que a empresa necessita treinar pessoal, avaliar desempenho, efetuar entrevistas de desligamento, elaborar relatórios de indicadores de RH; além de ajudar nos projetos e em toda comunicação interna da empresa. No caso da “Brasil Confecções”, a seleção de pessoal pelo RH será de…

ser potencializados pelas empresas. Nesse enfoque, torna-se fundamental uma gestão competente e uma mudança na concepção tradicional de gestão de pessoas, sendo agora com base no desenvolvimento de capacidades estratégicas e no alinhamento de políticas e práticas de gestão de pessoas aos resultados estratégicos da empresa. Nesse contexto, espera-se que a área de gestão de pessoas funcione como um “negócio” e não mais um centro de custo (ULRICH, 1998; MOHRMAN e LAWLER III,1995).…

processos de gestão de pessoas são aplicados em uma empresa, analisando suas principais dificuldades, o papel do empresario e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma empresa de laticínio, onde foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e aplicação de questionários visando a identificação de características que revelassem as práticas de gestão de pessoas em uma empresa e seus impactos nos processos organizacionais. METODOLOGIA A pesquisa foi em uma…

Trabalho de Gestão de Pessoas Questões: O que é entrevista de desligamento? Uma entrevista de desligamento não procura defeitos, problemas e/ou culpados. Procura oportunidades de melhoria para ambos os lados – empresa e funcionário. A entrevista de desligamento é uma oportunidade de melhoria tanto para a empresa quanto para o funcionário, ela é um instrumento utilizado pelo RH da empresa que visa obter informações sobre o clima organizacional. A entrevista é feita quando o funcionário é…

organizações a partir de suas constantes mudanças, tiveram que buscar uma forma mais avançada para gerenciar pessoas. O adequado gerenciamento visa garantir a integração dos sistemas de recursos humanos. 2. SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Políticas de recursos humanos Regulamento e normas de pessoal Cargos e salários Avaliação de desempenho Remuneração estratégica Perfil profissiográfico Análise das vagas existentes e controle do efetivo Recrutamento e seleção Admissão e demissão

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para