Relevância dos processos de RH

josé leandro dos s. filho

INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da administração de recursos humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações.
Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, entre outros. O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com “Chiavenato(2001)”, a exelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz-se necessário um sistema de avaliação de desempenho capaz de indicar as tomadas de decisão mais corretamente.

SUMÁRIO
Introdução ..........................................................................3

Desenvolvimento................................................................4

Panorama de atuação das organizações.................5
Principais características que as empresas procuram nos