Entrevista Sistema Just In Time

para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Verde /MT Setembro /2014. SUMARIO INTRODUÇÃO 4 1. A EMPRESA 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 5 3. QUESTIONARIO 7 4. MRP/JUST IN TIME/KAMBAN 9 5. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS 12 6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 15 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 24 INTRODUÇÃO Administração de Materiais, tem por finalidade assegurar o…

AGROINDUSTRIAL SOB A ÓTICA DO REDESENHO DOS PROCESSOS, TENDO COMO EMBASAMENTOS PRINCÍPIOS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DA FILOSOFIA DO JUST IN TIME. A PARTIR DE ENTÃO, FOI REALIZADA UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA E EXPLICATIVA, E UMA INVESTIGAÇÃO DESENVOLVIDA POR MEIO DE OBSERVAÇÕES ATRAVÉS DA PESQUISA DE CAMPO. OS DADOS FORAM COLETADOS POR MEIO DE OBSERVAÇÕES E DAS ENTREVISTAS NÃO ESTRUTURADAS, JUNTO AO PRESIDENTE DA COOPERATIVA. EM SEQUÊNCIA, PROCEDEU-SE A ANÁLISE DOS RESULTADOS ALCANÇADOS…

precárias, frustrando as expectativas do cliente. Receber o produto dentro do prazo prometido, entregue no local correto e embalado adequadamente para que não sofra danos no transporte, são princípios básicos de uma distribuição bem elaborada num sistema logístico, e com uma ótima administração. Ou seja, o objetivo deste estudo é apresentar que O Eletronic Data Interchange (EDI), favorece e trabalha de uma forma de mercados eletronicamente integrados, porque com ele se permite corrigir e…

ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA EMPRESA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS: DIFICULDADES E CAMINHOS Emerson Carlos Colin Departamento de Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Rua Catolândia, 765 - 02839-000 - São Paulo - SP - Brasil Abstract:This work presents how a Brazilian Company did the implementation of a kanban System. Moreover it tries to show how Companies that work with “Rotinização do Trabalho” could implement elements of the Japanese

Processo da aquisição da matéria-prima; b) Processo produtivo; c) Processo de armazenamento, e; d) Processo de distribuição. Há que se registrar que o presente roteiro é uma exigência pedagógica, assim como a consignação de problemas abstraídos da entrevista. Prosseguindo temos proposições objetivando colaborar na minimização dos problemas relatados pela Direção da Empresa Estudo. Por fim essa aula-pesquisa estando dividida em tratativas supracitadas, conforme previsão pedagógica,…

vir, por exemplo, de um estudo de viabilidade ou de uma necessidade de expansão. Para recursos materiais, as formas mais comuns são: solicitação de compras, MRP (Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais), Just-in-time (Método de administração da produção para produzir no momento da entrega, produzir semi-acabados no instante da sua necessidade e receber matérias primas no instante de sua utilização), reposição periódica, ponto de pedido e…

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

Monteiro RA.: 6944450845 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 4ª Série Tutora Presencial Claudia GUARULHOS Novembro/2014 Sumário Apresentação 1 Evolução histórica da Administração da Produção 2 Just in Time 6 Engenharia Simultânea, 6 Tecnologia de Grupo 7 Consórcio Modular 7 Comakership 9 Sistemas Flexíveis de Manufatura 9 Benchmarking 9 Tipos de benchmarking 10 O COMEÇO 10 A Maggion Hoje 11 Ambiente/input 12 Energia: 12 Outros insumos: Borracha Natural 12 Borracha Sintética 13…

projeto de otimização do processo produtivo do calibrador de boca que tem como função básica medir peças de clientes, como por exemplo, os eixos. E, para isso são abordadas algumas ferramentas que podem viabilizar o processo, tais como 5S, JIT (just-in-time) e produção enxuta, para que os colaboradores adotem formas de trabalho com melhor produtividade no processo de fabricação. Uma vez adotado este tipo de gestão, algumas atividades poderão ser eliminadas ou terceirizadas para evitar o…

estudo: Latino Confecções LTDA. Avenida Epaminondas Nº 296 – CENTRO – MANAUS /AM (Empresa de confecções especializada na produção de fardamento escolar, confecções de artes de pinturas em camisas...) Passo 3 Visita técnica e relatório de entrevista. 1) Qual a importância dos Recursos Patrimoniais para Empresa? R - Os recursos são de extrema importância para empresa, pelo fato de estar diretamente envolvidos em todos os setores da empresa. São eles os recursos materiais,…