ADMINISTRAÇAO DE MATERIAIS
Campo Verde /MT
Setembro /2014.
SUMARIO
INTRODUÇÃO 4
1. A EMPRESA 5
2. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 5
3. QUESTIONARIO 7
4. MRP/JUST IN TIME/KAMBAN 9
5. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS 12
6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 15
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23
8. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 24
INTRODUÇÃO
Administração de Materiais, tem por finalidade assegurar o abastecimento continuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e produção da empresa.
O trabalho será elaborado em uma consultoria empresarial à uma determinada empresa, sobre os aspectosadministrativo da Administração de Materiais, de gestão de estoques, do processo de compras e das operações de almoxarifado da empresa.
A Administração de materiais não se relaciona exclusivamente com o controle de estoques, envolve um amplo campo de relações interdependentes materiais e financeiras e que precisam ser bem administradas para reduzir custos e evitar desperdícios. Compra de matéria prima, princípio fundamental para se ter uma Administração de Materiais bem sucedida. A compra, primeiro é feito uma seleção dos fornecedores de acordo com aqueles que melhor atendem as necessidades da empresa nas questões financeiras e materiais e depois é analisado o custo benefício da matéria prima, a execução da compra é feita em cima da demanda da empresa e tem suas entregas programadas para que os estoques não se acumulem, para que não haja necessidade de se ter um grande espaço para armazenamento e para que a produção não seja interrompida.
Armazenagem das matérias primas, estas devem ter suas