Entrevista Sistema Just In Time

Competitividade e lógica Just In Time. Diversos sistemas de produção coexistem no mundo contemporâneo. Não podemos afirmar que um suplanta o outro de modo absoluto, porém podemos afirmar com segurança que existem formas mais adequados do que outras para atingirem-se objetivos em contextos particularizados. As bases da manufatura clássica foram lançadas ao final do século XIX, constatando-se que as metodologias da engenharia não conseguiriam dar conta dos problemas organizacionais que…

de seus processos, e também manter um equilíbrio conforme a demanda, pois se a empresa demorar a reagir, o reflexo será a perda de vendas. Conforme Bowersox, Closs (2001, p. 21): O gerenciamento logístico inclui o projeto e a administração de sistemas para controlar o fluxo de materiais, os estoques em processo e os produtos acabados, com o objetivo de fortalecer a estratégia das unidades de negócios da empresa. Levando em consideração que o objetivo principal da logística é ter os…

..........................................................................................................2. Planejamento e Programação da Produção...........................................................................3. Parametrização do sistema MRP..........................................................................................4. * MRP II ? Planejamento de Necessidades de Materiais II..............................4. * MPS ? Planejamento Mestre da Produção...............

farmacêutico, instaladas na cidade de Ituiutaba, sendo realizada pesquisa de natureza exploratória apresentada sob a forma de um estudo multicasos. Buscou- se, conhecer cada empresa e para análise dos resultados e conclusão do trabalho foi aplicada uma entrevista possibilitando conhecer o modo de gestão de estoques de cada empresa, bem como a realização de uma análise geral das informações colhidas. Por meio deste estudo observou-se que nas empresas do setor farmacêutico, apesar destas…

deverá ter na área de Gerenciamento operacional com sucesso e em outras no que tange o Estoque e Compras usando de otimização do Lead Time. E em que departamento à aplicação de quais ferramentas certas ajudariam o Gestor Logístico na movimentação de Materiais à eliminar o tempo ocioso na entrega. Por fim como aplicações pró- ativas de sugestões relacionadas dos Sistemas de atender as demandas e aos clientes tornando-os a empresa como clientes fidelizados.E o diferencial de alta…

nem metodologias aplicáveis de uma forma geral em outras empresas. Essa pesquisa se propõe a demonstrar através de uma pesquisa de campo, a utilização do layout industrial por produto associado a ferramentas como: Demand Flow Technology (DFT), Just-In-Time (JIT) e Kanban que visam a melhoria contínua do processo produtivo de terminal de auto-atendimento e seus impactos, verificando a aplicabilidade, funcionabilidade, eficiência e eficácia no que tange custo, qualidade, flexibilidade,…

– Métodos de administração japonesa: 3.1.1 - Just In Time. 3.1.2 - Kanban. 3.1.3 - 5s. 3.1.4 - Kaizen. 4 – Metodologia................................................................................................................. 5 – Resultados.................................................................................................................... 5.1 - Entrevista aos funcionários e administradores e análise…

indireta, contribuíram para que eu concluísse mais essa etapa da minha formação. 7 RESUMO A busca contínua por aumento de produtividade nos processos de manufatura das organizações fomenta o desenvolvimento de sistemas de gestão cada vez mais inovadores e eficientes. O sistema desenvolvido a partir da segunda metade do século XX pela fábrica de automóveis Toyota, no Japão, deu origem a um conjunto de princípios e práticas para gestão da produção hoje conhecido como…

atingir a reestruturação da empresa, foi implementado o uso de várias as ferramentas Lean (Critérios de excelência). 5`S – Onde se reestruturou de forma organizada os postos de trabalho, e a padronização dos processos. Just in Time – melhorar o fluxo contínuo através dos sistema Kanban. 4M`s - (máquinas, materiais, métodos e mão-de-obra) para garantir a estabilidade e a capacidade de produzir resultados coerentes. Smed – otimizar o tempo do processo e analisar/identificar falhas no…

PRODUÇÃO: Movimentação de materiais dentro das fabricas 19 2.3 Armazenamento 21 2.4 Alternativa do Kanban 23 2.5 A Filosofia JUST-IN-TIME 23 2.5.1 Vantagens da Manufatura JIT 24 2.5.2 Redução dos Custos 24 2.5.3 Arranjo Físico e Fluxo Na Filosofia JIT 25 2.6 Kanban Ferramenta do Chão de Fábrica 25 2.6.1 Controle Kanban 26 2.6.2 O sistema Kanban 27 2.6.3 História do kanban 28 2.6.4 Vantagens do Kanban 29 2.6.5 Funcionamento do Método…