Entrevista Sistema Just In Time

uma importante fonte de vantagem competitiva. Muitas organizações têm procurado repensar suas estratégias competitivas além das fronteiras organizacionais. Esta reflexão exige entendimento cuidadoso de como todos os componentes do sistema interagem entre si e como o sistema inteiro interage com o ambiente externo. O objetivo deste artigo é propor um novo modelo de distribuição da indústria farmacêutica. Uma abordagem sistêmica foi utilizada para o desenvolvimento desta nova configuração.…

Universidade Federal de São Carlos, São Carlos. O sistema de produção enxuta está sendo utilizado por uma quantidade crescente de empresas que estão buscando novas maneiras de lidar com o cenário atual. Este trabalho tem por objetivo a descrição da implementação dos conceitos de produção enxuta em uma empresa montadora de máquinas agrícolas. O método utilizado foi um estudo de caso descritivo. Os resultados obtidos apontam para reduções do lead time e melhor utilização da mão de obra…

..................................... 28 Wrong (Errado) ................................................................................................................................................................................. 30 Just just (Apenas just) ........................................................................................................................................................................ 30 Travel x trip (Viajar e viagem) ................................

principais concorrentes nacionais. – Revisar o Sistema Hyundai de Produção. – Identificar elementos diferenciados no Sistema Hyundai de Produção em relação aos demais sistemas. 3 Justificativa O presente projeto de pesquisa se justifica por diversos motivos: Primeiramente, em decorrência da ascensão recente da Hyundai no mercado nacional e internacional de automóveis, estudos sobre o que está sendo chamado “Sistema Hyundai de Produção” são poucos e…

professionals to determine procedures to be followed in order to eliminate problems, discrepancies in the smooth running of the company resulting in higher profits at the lowest possible cost. The same company can keep more than one group of professionals working on projects for improvement in any sector of business, such as manufacturing, financial, administrative or any other field where there would be a lack of effectiveness, productivity in the vision of the Board. These activities…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP) 4 MRP I E MRP II 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA 6 RESUMO DO FILME “CONTROLE DE PRODUÇÃO” 7 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO 7 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 8 JUST IN TIME 9 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 PLANEJAMENTO DE ESTOQUE 12 CADEIA DE SUPRIMENTOS 12 CONTROLE DE…

INTRODUÇÃO O SMED pode ser descrito como uma metodologia para redução dos setups, possibilitando a produção em pequenos lotes. A utilização do SMED ajuda na redução dos tempos de atravessamento (lead times), possibilitando à empresa resposta rápida diante das mudanças do mercado e pequenos lotes de fabricação, o que geralmente exige baixos investimentos no processo produtivo (SHINGO, 2000). Além disso, a TRF reduz a incidência de erros na regulagem dos

precisa amenizar essa fraqueza para que possa continuar crescendo. A metodologia adotada foi à revisão bibliográfica através da pesquisa aplicada com abordagem quantitativa para o questionário demonstrado em gráficos e a pesquisa qualitativa para a entrevista estruturada. Constituindo assim, para atender os objetivos de diagnosticar a opinião dos consumidores sobre os serviços prestados e observar quais estão sendo as possíveis falhas que a empresa esta cometendo. Palavras-chave:…

UNIVERSIDADE M ETODISTA DE PIRACICABA F ACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TERCEIRIZAÇÃO DE SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: UM ESTUDO DE CASO EM UM OPERADOR LOGÍSTICO S ANTA BÁRBARA D ’OESTE 2012 UNIVERSIDADE M ETODISTA DE PIRACICABA F ACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO D ANIEL MORELLI ORIENTADOR : PROF . DR . ALEXANDRE TADEU SIMON…

já deve estar respondendo mentalmente: “Escolha um fator impulsionador que agilize o processo de produção!” Maria e João também pensarão um pouco mais e devem chegar à conclusão de que esse fator pode ser treinar os funcionários em processos just-in-time. A história hipotética da João & Maria Associados mostra que vários indicadores de desempenho, como lucro, participação de mercado e satisfação do cliente, formam uma cadeia de relações de causa e efeito e funcionam como fatores…