Encarreiramento

superiores) · Ignorantes sem iniciativa (os colocava na frente da batalha) · Ignorantes com iniciativa (não os queria em seus exércitos!) George Odiorne, dois séculos depois, trouxe a matriz que combinava Potencial (inteligência e condições de encarreiramento vertical na empresa) e Desempenho (competência e comprometimento). Para ilustrar os 4 tipos possíveis nesta matriz, na década de 90 eu mesma propus uma analogia com 4 aves: · Águia: Alto Potencial e Alto Desempenho,…

pelo seu desempenho e dedicacao≫ 3. Atrair e reter os melhores candidatos para os cargos, 4. Ampliar a flexibilidade da organizacao, dando- lhe os meios adequados a movimentacao do pessoal, racionalizando as possibilidades de desenvolvimento e encarreiramento. 5. Obter dos funcionarios plena aceitacao dos sistemas de remuneracao adotados pela empresa. 6. Manter equilibrio entre os interesses financeiros da organizacao e a sua politica de relacoes com os funcionarios.

Neste artigo a metodologia de pesquisa será bibliográfica e possibilitará identificar algumas formas e técnicas adotadas em algumas organizações para motivar as pessoas tais como: Sistema de benefícios e Recompensas, clima organizacional e encarreiramento com base em dados e informações coletadas por autores diferentes. Iremos observar com uma visão holística que com a implantação dessas medidas citadas acima , as organizações podem ter mais chances de obter resultados satisfatórios, com uma

cada unidade através da correlação com a projeção dos níveis (históricos e futuros)do fator estratégico correspondente. 3. Modelo de substituição de postos-chave É um modelo que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma vaga futura dentro da organização. Cada funcionário é classificado em três alternativas de…

de promoções ou mudanças, serão considerados todos os resultados obtidos no sistema junto ao departamento de recursos humanos. Esse modelo de substituição em outras palavras é o que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. De acordo com Chiavenato (2009, p. 157) “Constituem uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguima possível vagafutura dentro da organização”.

trabalho. Desenho Departamental – Cap. 11 - PLT .3 Apresente as vantagens, limitações e aplicações da estrutura funcional Vantagens; • Uso eficiente dos recursos e economia de escala. • Forte especialização de habilidades. • Progresso no encarreiramento interno. • Direção e controle pela cúpula. • Boa coordenação intradepartamental. • Boa solução de problemas técnicos. Limitações; • Comunicação precária entre os departamentos funcionais. • Resposta lenta às mudanças…

informação relevante referente à remuneração, em todos os níveis salariais, das sociedades do Conglomerado GCM Banco S/A.[Quebra Suave][Quebra Suave]Além disso, compete ao Comitê de RH (1) propor diretrizes para políticas de recrutamento, avaliação e encarreiramento das sociedades pertencentes ao Conglomerado GCM Banco, assegurando o desenvolvimento de sucessores para todas as posições-chave; (2) discutir, acompanhar e aconselhar a Diretoria Executiva sobre a carreira dos talentos-chave…

de carreira para preparar as pessoas no sentido de ocuparem cargos gradativamente mais altos dentro da hierarquia da organização. Como as organizações eram altas e verticalizadas o encarreiramento vertical era o preferido. Hoje, com organizações achatadas devido ao enxugamento dos níveis hierárquicos, o encarreiramento está se tornando cada vez mais horizontalizado. Algumas organizações adotam o plano carreira em Y é o oposto da carreira por linha hierárquica. Neste modelo o…

diretamente ligada a procura estimada de produtos e/ou serviços.  Modelo baseado em segmentos de cargos: focaliza o nível operacional da organização.  Modelo de substituição de postos chaves: baseado em mapas de substituição ou organograma de encarreiramento.  Modelo baseado no fluxo de pessoal: modelo que caracteriza o fluxo de pessoas na organização, e contribui para uma predição de curto prazo das necessidades de pessoal.  Modelo de planejamento integrado: é o modelo…

os resultados da Avaliação de Competências nos cálculos da remuneração variável. Competências na Carreira O encarreiramento ocorre tanto por movimentação horizontal, quando o empregado receber promoções por mérito, ou por movimentação vertical, quando assume um cargo maior, ou mesmo por deslocamentos para outras áreas. Nesses processos de encarreiramento e de sucessão, os resultados obtidos nos processos de Avaliação – de Desempenho e de Competências – jogam um papel…