normas regulamentadora

Introdução
Gestão de carreiras significa a sequencia de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. O planejamento de carreira é algo importante e muito útil para toda a empresa, estando cada vez mais na realidade administrativa, é natural que com tantas mentes diferentes envolvidas neste âmbito surjam distintas formas de se planejar.
O ser humano está sempre em busca de um aperfeiçoamento de tudo, seguindo em busca de novas fórmulas para que as coisas fluam mais rápido. Nós somos insatisfeitos com o presente, nunca nos acomodamos e assim seguiremos por toda a nossa estadia neste solo. As empresas elaboram um plano de carreira para preparar as pessoas no sentido de ocuparem cargos gradativamente mais altos dentro da hierarquia da organização. Como as organizações eram altas e verticalizadas o encarreiramento vertical era o preferido. Hoje, com organizações achatadas devido ao enxugamento dos níveis hierárquicos, o encarreiramento está se tornando cada vez mais horizontalizado. Algumas organizações adotam o plano carreira em Y é o oposto da carreira por linha hierárquica. Neste modelo o profissional começa nos setores básicos da empresa, tendo a oportunidade alçar voos maiores dentro do seu desejo. Ele poderá tanto seguir carreira como técnico, ocupando cargos mais significativos, como também pode migrar para o lado administrativo.
Como tão poucos níveis hierárquicos, a carreira vertical tradicional está passando para carreiras alternativas. O planejamento está sendo substituído pelas oportunidades que surgem rapidamente dentro da organização. Algumas empresas estão compondo e recompondo continuamente suas equipes de projetos através do conceito de competências.

OBJETIVO
A gestão de carreira deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas empresariais. Atualmente, especialistas indicam um aumento cada vez maior da ocorrência de profissionais com perfil para