misturas de letras

Trabalho RH II
Nome da Empresa –
Introdução –
Breve histórico
Objetivos –
Organograma no modelo linear

1.4 Visão
A visão da companhia é tornar a compra uma experiência prazerosa para o consumidor, ser percebida como uma “provedora de soluções” na aquisição de eletro-eletrônicos, eletrodomésticos, móveis e serviços relacionados. Lojas Colombo não vendem apenas produtos, mas soluções, apresentando a seus clientes como é “50 anos mudando com você”. 1.5 Missão
A companhia tem como missão, comercializar e distribuir bens e serviços de forma ágil e inovadora, com competitividade e rentabilidade, atendendo às expectativas de seus clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e comunidade. 1.1 Dados da Organização
Lojas Colombo S/A, fundada em 30 de novembro de 1959, na cidade de Farroupilha/RS. Atualmente seu centro administrativo localiza-se na Rua José Achilles Colombo, n° 50, Bairro São Roque. 1.2 Definição do Negócio
Lojas Colombo S/A é uma rede varejista especializada em produtos eletro-eletrônicos, eletrodomésticos, móveis e serviços relacionados. Portanto o negócio é: viabilizar sonhos e bem-estar. 2.3 A importância do planejamento estratégico da gestão de Recursos Humanos
Com das mudanças no mundo que cada vez fica mais globalizado trazendo turbulências, competitividade, oportunidades e evoluções, as empresas vêem buscando cada vez mais formas de visualizar, interpretar, implementar planos de crescimento.
Com o crescimento da abordagem estratégica empresarial na área de recursos humanos nos últimos anos, as empresas vêem investindo cada vez mais no aspecto planejamento, a fim de proporcionar maiores lucros e redução de seus gastos.
Segundo Almeida et al (1993) a administração estratégica busca a eficácia da organização como um todo, de forma que todas as áreas da empresa atuem nesta estratégia, não apenas na administração central ou em áreas operacionais, mas também em apoio como é o caso da Área de