Encarreiramento

Adequação das práticas e políticas de GP às diferenças individuais das pessoas: São desenhadas práticas alternativas de acordo com os desejos e necessidades individuais dos funcionários, seja na área de benefícios e serviços, seja em treinamento, encarreiramento, etc. 09- Completa virada em direção ao cliente seja ele interno ou externo: O usuário é o principal alvo, assim como a sua satisfação. A qualidade do colaborador é reconhecida e premiada. E o trabalho é em equipe, isso para…

Há grande preocupação com a estabilidade dos funcionários, em relação ao tempo de serviço, já que a grande maioria deles estão na empresa a mais de 5 anos. Os funcionários têm vários atrativos para querer continuar na empresa, sendo eles; o encarreiramento para agencias Bradesco, remuneração diferencia no segmento, programas de treinamento, eventos de reconhecimento por desempenho, carreiramento fechado, participação nos resultados, benefícios de bem estar. Gestão de Projetos A…

valor à empresa e colocá-la no rumo de suas metas. A metodologia esta dividida nas seguintes ações: A. Levantamento dos conhecimentos técnicos necessários para o desenvolvimento dos projetos da empresa; B. Definição de um plano de capacitação e encarreiramento técnico, integrado com área de RH, considerando as várias competências técnicas necessárias para capacitar a um serviço/atividade relevante aos projetos da empresa; C. Disseminação das competências técnicas nas áreas de projeto; D.…

nos níveis operacional, tático e estratégico, proporcionando o desenvolvimento de uma completa hierarquia de cargos na área, comportando desde um estagiário ou trainee especializado a um Diretor ou Vice-Presidente de Logística, permitindo o encarreiramento de médio e longo prazo destes profissionais. Aos poucos o setor terciário (bancos, hospitais, instituições de ensino, serviços públicos e a indústria do lazer e do entretenimento) se renderá à ciência logística, se constituindo também…

seus próprios funcionarios que são promovidos(pode envolver)trasferencia de pessoal de uma posicao para outra,promocoes de pessoal de um nivel para outro,trasferencias com promocoes de pessoal,programas de desenvolvimento de pessoal,planos de encarreiramento de pessoal(vantagens interno)e mais economico para a empresa,e mais rapido,apresenta maior indice de validade e de seguranca,e uma fonte poderosa de motivacao para os funcionarios,aproveita os investimentos da empresa em…

filial decidimos fazer recrutamento interno, buscando colaboradores de outras filiais que tenham competências e que já estão adaptados a cultura da empresa, assim agregaram conhecimentos para nova filial ao mesmo tempo que estaremos promovendo o encarreiramento e valorização dos nossos profissionais. Também buscaremos no mercado externo de trabalho candidatos para um processo de seleção, com o objetivo de agregar novos pensamentos, experiências e competências ao seu…

para cada área funcional, correlacionando-os com a projeção dos níveis do fator estratégico correspondente. Modelo de Substituição de Postos-chave Muitas organizações utilizam um modelo denominado mapas de substituição ou organograma de encarreiramento. Constituem uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura dentro da organização. As informações para a montagem do sistema devem provir do sistema de informação gerencial. Modelo…

Bloqueia a entrada de Transferência de pessoal; VERTICAL (PROMOÇÃO)  Reconhecimento Promoções de pessoal; Transferências com promoções de pessoal Programas de desenvolvimento de pessoal; HORIZONTAL (REALOCAÇÃO) Planos de encarreiramento novas idéias na empresa; (carreira) de pessoal. Favorece a rotina; Ideal para empresas burocráticas. Recrutamento e Seleção. RECRUTAMENTO EXTERNO: Facilidade p/ localização; Concorrência: alternativas…

recrutamento, entrevistas, etc.; em princípio, é menos seguro que o recrutamento interno, pois os candidatos externos são desconhecidos; pode monopolizar as vagas e as oportunidades dentro da empresa, frustando o pessoal interno quanto ao encarreiramento das pessoas; geralmente afeta a política salarial da empresa. Todas essas técnicas tem uma intenção óbvia, que é estimular os candidatos a se apresentarem na empresa para os procedimentos de seleção. No nosso exemplo…

Resultados obtidos pelo candidato interno      nos testes de seleção, quando ingressou Resultados das avaliações de desempenho Resultados dos treinamentos e aperfeiçoamentos Análise e descrição do cargo atual e do pretendido, Planos de encarreiramento, verificando sua trajetória Condições de promoção e de substituição. Vantagens e Desvantagens do Recrutamento Interno Vantagens Desvantagens É mais econômico Exige potencial dos empregados é mais rápido Pode gerar conflitos de…