trabalho

AV2-(fontes de recrutamento-utilizacao do ARH)-elevar o rendimento do processo de recrutamento,diminuir o tempo do porcessamento do recrutamento,reduzir os custos operacionais de recrutamento,por meio da economia na aplicacao de suas tecnicas(processo de recrutamento)pesquisa interna das necessidades,pesquisa externa do mercado,definicao das tecnicas de recrutamento a utilizar.(pesquisa interna das necessidades de rh)e uma avaliacao das necessidades da organizacao em relacao as suas carencias de recursos humanos no curto,medio e no longo prazo,trata-se de verificar eventuais vagas que precisam ser preenchidas ou futuras aquisicoes a serem feitas.(pesquisa externa de mercado)pesquisa externa focaliza o mercado de candidatos,trata-se de uma peswuisa de mercado de rh no sentido de segmenta-lo e diferencia-lo para facilitar sua analise e consequente abordagem(adquadro mapeamento de recrutamento)aumentar o rendimento do processo de recrutamento,reduzir o tempo do processo de recrutamento,reduzir os custos operacionais de recrutamento por meio da economia na aplicacao de suas tecnicas e na eficacia na busca de talentos.(INTERNO)e quando a empresa preenche determinada vaga ou oportunidade por meio do remanejamento de seus próprios funcionarios que são promovidos(pode envolver)trasferencia de pessoal de uma posicao para outra,promocoes de pessoal de um nivel para outro,trasferencias com promocoes de pessoal,programas de desenvolvimento de pessoal,planos de encarreiramento de pessoal(vantagens interno)e mais economico para a empresa,e mais rapido,apresenta maior indice de validade e de seguranca,e uma fonte poderosa de motivacao para os funcionarios,aproveita os investimentos da empresa em treinamento,desenvolve um sadio espirito de competicao entre o pessoal(desvantagens interno)exige potencial de desenvolvimento dos funcionarios,pode gerar conflitos de interesses,pode conduzir ao principio de peter:quando as empresas promovem incessantemente seus funcionarios,elas podem