Encarreiramento

seqüência de cargos ocupados por uma pessoa ao longo de sua vida profissional. A carreira pressupõe desenvolvimento profissional gradativo e cargos crescentemente mais elevados e mais complexos. É um processo formalizado e seqüencial que visa o encarreiramento dos funcionários que tem potencial para ocupar cargos mais elevados. É alcançado quando as organizações conseguem integrar o processo com outros programas de RH, avaliação de desempenho, T&D e planejamento de RH. As principais…

custo estão presentes de maneira decisiva na escolha do processo mais adequado. O recrutamento interno ocorre através do remanejamento de funcionários através de promoções, transferências, programas de desenvolvimento de pessoal e planos de encarreiramento de pessoal. A escolha deste tipo de processo é em função da disponibilidade de mão de obra e de sua substituição, resultados pessoais em testes de avaliação e a necessidade de pessoas integradas e aptas para as atividades. Seleção Enquanto a

primeiro passo é que a empresa deseje isso. Temos que olhar a missão da empresa, no tocante a Recursos Humanos. Ao programa de cargos e salários, a avaliação de cargos, resultará no encerramento dos cargos. Numa visão tradicional, esse encarreiramento resulta, de certa forma numa carreira. È na realidade uma sucessão de cargo, que exigem requisitos crescentes. Essa carreira pode ser incrementada através das trajetórias de carreira e criação de acesso intermediário. O acesso profissional

técnica e na qualificação Professional dos candidatos e não em preferências de ordem pessoal. Dai a utilização de testes e concursos para preenchimento de cargos ou para promoções. A burocracia é eminentemente meritocrática. O sistema também prevê encarreiramento das pessoas e as promoções são feitas de acordo com o mérito funcional, dependendo sempre do julgamento do superior. 6. Separação entre propriedades e administração: os recursos utilizados para à executarão das tarefas não são…

do serviço. O modelo baseado em segmentos de cargos está restrito ao nível operacional da organização, utilizado por empresas de grande porte. Modelo de substituição de postos-chave recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de encarreiramento para o planejamento de funcionários. Trata-se de uma representação visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possível vaga futura dentro da organização. A montagem do sistema requer um organograma com informações…

ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal). Assim, o recrutamento interno pode envolver: transferência de pessoal; promoções de pessoal; transferência com promoções de pessoal; programas de desenvolvimento de pessoal; planos de encarreiramento (carreiras) de pessoal. Para Carvalho e Nascimento (1998, p. 92) Essencialmente, o recrutamento interno está fundamentado na movimentação de quadros de pessoal da propria organização, entre outros, os seguintes pontos:…

O recrutamento interno envolve: • Transferência de pessoal; • Promoções de pessoal; • Transferências com promoções de pessoal; • Programas de desenvolvimento de pessoal; e • Planos de encarreiramento (carreiras) de pessoal. Para que possa funcionar bem, o recrutamento interno exige interna coordenação do órgão de RH com os demais órgãos da empresa. 1.1.3 Vantagens do Recrutamento Interno As principais vantagens

solitário e isola a pessoa das demais. * A carreira das pessoas é dimensionada em termos verticais. Ora, a hierarquia esta sendo cada vez mais comprimida e os níveis hierárquicos estão se reduzindo ao longo do tempo. Logo, as perspectivas de encarreiramento vertical tornam-se cada vez menores. * O conceito de cargo busca apenas as somas das eficiências individuais. Nos dias de hoje não basta somar, deve-se multiplicar para alcançar competitividade. Portanto dois grandes…

de como fazer em conjunto junto à integração empresarial são essenciais para a empresa. Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Assinale a afirmativa que melhor caracteriza o mentoring: Resposta Correta: c. Impulso no encarreiramento futuro. Feedback da resposta: O mentoring está ligado à orientação mais ampla no desenvolvimento da carreira a partir de um mentor. Visa criar novos horizontes no sentido de ampliar as competências atuais e se estende para o…

seja desenvolvido da melhor maneira, para ocupar cargos estratégicos na organização, Chiavenato (2004, p. 378) define programas de trainees como: Os programas de trainees representam uma espécie de curto-circuito dos antigos programas de encarreiramento profissional, uma vez que os treinados são posicionados, após sua formação e desenvolvimento, em determinados pontos já avançados ao longo da empresa. Geralmente, os programas de trainees estão voltados para universitários…