Empresa Que Utiliza O Metodo Espinha De Peixe

DACHEUX JOB DE OLIVEIRA DIAS LUIZ EDUARDO SOUZA DE BRITO SÉRGIO SILVA DE OLIVEIRA DIMENSIONAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE UTILIZAÇÃO DA FROTA NA EMPRESA REAL COLA RIO DE JANEIRO 2013 HENRIQUE ANTONIO GARCIA DACHEUX JOB DE OLIVEIRA DIAS LUIZ EDUARDO SOUZA DE BRITO SÉRGIO SILVA DE OLIVEIRA DIMENSIONAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE UTILIZAÇÃO DA FROTA NA EMPRESA REAL COLA Trabalho de conclusão da Ação Educativa de Projeto Integrador (3º período) do Curso de Graduação Tecnológica em…

(simples e freqüência), Diagrama de Pareto, Diagrama de Causa e efeito (Espinha de peixe), Fluxograma, Histograma, Gráfico de Controle, Diagrama de Dispersão. OUTRAS FERRAMENTAS: 5S, Brainstorming, 4Q1POC, PDCA, Seis Sigmas, Just in Time, Kanban, Kaizen. NORMAS ISO 9000:2000: A ISO série 9000 compreendem um conjunto de cinco normas (ISO 9000 a ISO 9004). As normas ISO 9000 podem ser utilizadas por qualquer tipo de empresa, seja ela grande ou pequena, de caráter industrial, prestadora…

Qualidade 6 2.3 As principais Ferramentas da Qualidade 7 2.4 Branstornimg 7 2.5 Folha de Verificação Simples 11 2.5.1 Folha de Verificação Frequência 14 2.6 Gráfico de Controle 16 2.7 Diagrama Espinha de peixe 21 2.7.1 Processos para desenvolvimentos de um Diagrama Espinha de peixe 22 2.8 Diagrama de Dispersão 24 2.9 Histograma 30 3 Conclusão 35 4 Referencia 36 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo aprofundar mais nas atividades…

especificando a política, diretrizes, atribuições, responsabilidades e procedimentos adotados para a execução de todas as atividades que possam vir a influenciar a qualidade, bem como as formas de controle. procedimento é a ação de proceder ou o método de executar algumas coisas. Trata-se do conjunto sequencial de ações, que permitem realizar um trabalho de forma correta e atingir uma meta. Instrução é um termo que faz referência à ação de instruir (ensinar, doutrinar,…

QUALIDADE INDUSTRIAL São Bernardo do Campo, 05 de junho de 2013 INDICE A Revolução Industrial 6 tipos de sistema da qualidade Empresa Alvo Preocupação da Qualidade Relatório Parcial Conceituação da Qualidade; Gurus da Qualidade Gurus da Qualidade: Willian Edwards Deming Joseph M. Juran Philip B. Crosby Armand V. Feigenbaun Kaoro Ishikawa Genichi Taguchi Empresa Escolhida: Principais Ferramentas da Qualidade Ferramentas da qualidade: Fluxograma Folha de verificação Diagrama de…

2- Decidir pelo caminho mais curto Desprezar dados e fatos fundamentais, por pressa ou dificuldade em obtê-los; 3- Dimensionar mal o problema Muitas vezes, a solução encontra-se em esfera superior de decisão - fora do controle da empresa - ou depende de negociações em outras esferas, pois não são da competência do grupo encarregado de resolver a questão; 4- Contentar-se com uma única solução Insistir na solução encontrada, tentar justificá-la, passando por cima de objeções

de Dispersão, Lista de Verificação, Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe), para auxilio nos processos de ação corretiva e preventiva e solução de problemas. Conteúdo Programático MÓDULO 1 Objetivos do curso; As sete ferramentas: Visão Geral; Conceito de variação; Objetivos do uso das sete ferramentas da qualidade; Coleta de dados; 1º ferramenta: Fluxograma; exercícios. MÓDULO 2 2º ferramenta: Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe). 3º ferramenta: Folha de Verificação; exercícios.

Diagrama de Causa e Efeito, Diagrama 6M ou Diagrama Espinha-de-peixe, é uma ferramenta gráfica utilizada para o gerenciamento e o controle da qualidade em processos diversos. Originalmente proposto por Kaoru Ishikawa, engenheiro químico, em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes.  Em sua estrutura, as causas dos problemas (efeitos) podem ser classificados como sendo em seis tipos diferentes.  Método – Problemas ou fatores relacionados com o método utilizado para executar o trabalho…

mais a fundo no ciclo PDCA e tambem será dado um exemplo (Case) de uma empresa que utiliza desse ciclo. O Ciclo PDCA O ciclo PDCA tem por objetivo a melhoria contínua das etapas de um processo, por isso, ele se encontra completamente vinculado aos fundamentos da filosofia Kaizen. Assim como na Filosofia Kaizen, uma das finalidades do ciclo PDCA é a celeridade e os aperfeiçoamentos dos processos de uma empresa, identificando as causas de seus problemas e implementando…

INTRODUÇÃO O presente trabalho se refere a Qualidade Total nas empresas. Mas precisamente, nas empresas Brasileiras do século XXI, tratando de sistemas de gerenciamento empresarial, como o Círculo de controle de qualidade, os 5 S da administração japonesa, o Padrão ISO, dentre outros. O trabalho tem como objetivo, auxiliar quem o lê na administração e no gerenciamento de seu negócio, facilitando assim, processos internos da empresa, sua organização, etc. O trabalho…